創新力

劉毅

  • 出版商: 清華大學
  • 出版日期: 2024-10-01
  • 定價: $534
  • 售價: 8.5$454
  • 語言: 簡體中文
  • ISBN: 7302670978
  • ISBN-13: 9787302670971
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商品描述

"在今日“內捲”的職場中,焦慮是職場人的常態。當面對這種局面時,你該如何應對?其實,在職場中經久不衰的是能持續創造價值的能力,而創新力就是能幫助你持續創造價值的核心能力。缺乏創新力的人,難以在職場競爭中持續生存、脫穎而出。 這是一本幫助職場人,特別是產品經理、設計師、管理者建立並提升創新能力的書。在此書中,“產品創新路徑”方法體系是建立個人創新能力的具體工具和訓練方針,它是得到創新成果回報的可靠方法。這一方法體系由三大階段、四大步驟和八項實施環節構成,有助於打破產品在創新實施過程中的困局和窘境。通過對創新精華的萃取,你能將其內化為提升個人創新能力的成長原動力。各章附有配套視頻課程,帶你輕松上手!在這個爭相售賣“創新觀”的時代里,你真正需要的是一套能夠切實建立創新能力的“行動指南”。《創新力》,敢為創新結果負責!"

目錄大綱

目  錄

第 1章 創新,一件並不神秘的事情 ........................................ 1

1.1 對創新的“又愛又恨” .......................................................... 2

1.2 探索創新的規律 .................................................................... 6

1.3 創新是創新力的產物 ............................................................ 8

第 2章 產品創新的三大階段與創新力構建 .......................... 13

2.1 階段一:產品創新策略 ...................................................... 15

2.2 階段二:產品創新設計 ...................................................... 18

2.3 階段三:產品創新決策 ...................................................... 23

2.4 “創新力”的構建公式 ........................................................ 26

第 3章 結束產品創新的侏羅紀時代 ...................................... 29

3.1 對當下“用戶研究”方法的反思 ....................................... 30

3.2 工欲善其事,必先利其器 .................................................. 38

3.3 構建有效的“產品創新路徑” ............................................ 40

第 4章 產品創新路徑模型解讀 .............................................. 49

4.1 創新論證 ............................................................................. 50

4.2 有效信息獲取與合情推理分析 ........................................... 54

4.3 創新論證中有效價值產出的構建準則 ............................... 57

第 5章 產品定位——創新的杠桿 .......................................... 65

5.1 圍繞定位精準實施 .............................................................. 67

5.2 創新概念具象表達 .............................................................. 72

5.3 “設計創新三部曲”實施方法 ............................................ 74

5.4 方法不是魔法 ...................................................................... 92

5.5 屬於創新的“機會點” ........................................................ 93

第 6章 “機會點”——可感知的創新 .................................... 97

6.1 傳統評估與創新評估 .......................................................... 99

6.2 “創新評估矩陣”模型 ...................................................... 100

6.3 創新下的驗證定義 ............................................................ 107

6.4 創新驗證的實操行為 ........................................................ 109

6.5 復盤創新過程 .................................................................... 111

6.6 創新驗證的維度錨點 ........................................................ 112

6.7 創新驗證“摩天輪” .......................................................... 118

6.8 進化的數據 ........................................................................ 125

6.9 千萬不可偷懶 .................................................................... 127

6.10 創新驗證是一把“安全鎖” ............................................ 134

6.11 何為創新共識 .................................................................. 136

第 7章 創新共識——吹響創新成果的號角 ........................ 139

7.1 設計深化的定義與宗旨 .................................................... 141

7.2 不同深化程度的構成 ........................................................ 143

7.3 設計深化啟發:軟件產品 ................................................ 144

7.4 設計深化啟發:硬件產品 ................................................ 147

7.5 明確設計深化的角色 ........................................................ 152

第 8章 創新判斷——成果不等於成功 ................................ 157

8.1 寧拙毋巧 ........................................................................... 159

8.2 過程與結果的共生行為 .................................................... 161

8.3 避免“非黑即白”的判斷 ................................................ 165

8.4 驅動創新成功的“三維要素” .......................................... 167

8.5 創新驅動 ........................................................................... 176

8.6 創新力:當下適用的生存法則 ......................................... 178

第 9章 有效信息獲取 ............................................................ 181

9.1 信息與有效信息的差異 .................................................... 183

9.2 創新中對信息的甄別 ........................................................ 184

9.3 創新中信息的本質 ............................................................ 185

9.4 源信息層級劃分 ................................................................ 187

9.5 需求信息的“知與行” ...................................................... 192

第 10章 有效信息獲取的實施方法 ...................................... 195

10.1 “三步搜羅法”之確立目的 ........................................... 196

10.2 圍繞“需求特徵”確立獲取目的 ................................. 198

10.3 “三步搜羅法”之行動指標分解 ................................... 200

10.4 “三步搜羅法”之信息採集執行 ................................... 204

10.5 何為“遞進式”的執行方針 ......................................... 206

10.6 何為“典型樣本” .......................................................... 209

10.7 “典型樣本量要足夠大”的尺度建議 ........................... 211

第 11章 無處不在的“合情推理”........................................ 213

11.1 合情推理下的洞察能力 ................................................. 215

11.2 合情推理之“簡單枚舉歸納推理” ............................... 217

11.3 簡單枚舉歸納推理在創新中的實施準則 ..................... 219

11.4 創新簡單枚舉歸納推理的實施框架 ............................. 221

11.5 需求“翻譯”的實施方法 ............................................. 223

11.6 面對取捨,不要猶豫 .................................................... 227

11.7 用戶求同分析方法的運用 ............................................. 229

11.8 為創新方向建立因果關系 ............................................. 237

結語 ........................................................................................... 239

參考文獻 ................................................................................... 241