敏捷創新： 用革命的方式來實現共享、激發創新並加速成功. 敏捷创新:用革命的方式来实现共享、激发创新并加速成功

<內容介紹>

 創新，你準備好了嗎？
    朗頓·莫裡斯、摩西·馬、吳葆之著的這本《敏捷創新》為你奉獻一種革命性的方式，這種方式能幫助你實現共享、激發創新並加速成功。
    想象這樣一種商業文化——它以高效合作為常態，促使團隊通過自身動力取得偉大成功，並讓創新持續進行。這就是真正具有創新精神的公司與眾不同之處，他們將創新看作是一個以合作形式不斷適應新環境的過程，他們超越偶然因素，奔向一個具有系統性且經得起反覆嘗試的創新流程，從而獲得長久的成功。
    這就是敏捷創新。本書將會手把手地告訴你如何建立以下快速機敏的創新商業文化，從而一馬當先、搶佔先機，並長期充當行業領頭羊。
    速度：加速創新過程，實現在最少的時間內達成成果最大化。
    創造力：探尋那些世界頂尖創新者如何獲得突破性想法。
    風險：提升創新表現的同時降低因創新所帶來的風險。
    連接：在組織中建立高效合作機制，釋放沉默的創意。
    領導力：具有突破性的創新者們所擁有的洞察力將幫助你做出正確的選擇。
    基於20多年來的有效實踐，敏捷創新被證明是一種同時適用於大公司與新興企業，統一、高效、實用的方法。《敏捷創新》一書蘊含深刻的觀點、豐富的案例、細緻的案例分析、激髮式的提問、實用的技巧，以及即時的參考信息。本書將對所有願意實現創新藍圖的人提供有價值的幫助。
    伴隨著諸多全球商界領袖的「好評」，這就是你期盼已久的那本書。
    這是一幅細緻八微的路線圖，它將帶領你通向高效的創新，使你的企業獨佔鰲頭。
    敏捷創新，就是如何在高速發展環境中取得成功。

<章節目錄>

推薦序
關於本書 創新秘密
為什麼大公司都缺乏創新？
第一部分  創新革命
  第一章·從零開始衝刺：一種更好的創新方式
    等一下，是不是……有人抵制變革呢？
    創新的秘方
    主導你自己的變革
  第二章·迅速而輕鬆地變得敏捷
    個體與互動
    工作創新
    新的習慣
    客戶合作
    適應或者死亡
    挑戰
  第三章·改變我們的工作方式
    創新是一個學習過程
    從洞見到突破
    世界發生了改變
    轉變執行力：從設想到證據
    轉變時間：從會議到生產率
    轉變企業
    總結：企業的八個原則
  第四章·在改變中發展壯大
    明確創新的過程
    改變與思維定勢
    框架的轉變
    創新總體規劃
第二部分 為明天去管理創新
  第五章·加速成功
    對速度的渴求
    爭球與衝刺
    敏捷軟件的衝刺
    富國銀行的創新與極限運動
    不確定性
    敏捷創新的爭球式想法創新（IdeaScrum）
    社會工作流
    研究周期：需求挖掘、建模、構思與原型
    沃爾沃+蘋果+信必優+敏捷=創造了打破紀錄的
    一個新的汽車內部界面
    敏捷創新過程
  第六章·減少創新風險
    一個用於創新的系統
    敏捷創新的戰略
    四種類型的創新
    創新組合設計
    投資組合成功因素
    從測量到管理
    更廣泛的投資組合指標
    自動化投資組合管理

    總結
  第七章·參與合作團隊
    超越限制
    什麼是創新？
    人是核心
    良性循環：創新文化的關鍵因素
    在富國銀行推進綜合轉變
    總結：創新文化度量
  第八章·將敏捷創新作為核心競爭力
    敏捷訓練
    推進和管理合作
    清除路障
    策劃團隊節奏
    創新是一個團隊運動
    總結：勇氣是核心競爭力
第三部分 引領變革 從計劃到行動
    創新就像你的生命依賴於它
  第九章·發展敏捷領導能力
    阿波羅13號如何能夠重返地球？
    失敗是一種選擇
    領導力和不確定性
    不要安定
    自我授權創新
    馬斯洛需求層次理論
    元價值
    行動步驟：全部關於領導力
    你的興趣是什麼？
  第十章·培養核心創造力
    敏銳的創新——看得更深入
    多視角（Multivisioning）
    偉大的故事
    練習
    從緊張到流動
  第十一章·實現一個標誌性品牌
    品牌和圖騰
    剋服品牌盲點：案例學習
    品牌和原型
    講故事
    業務全景
    創建你的標識
  第十二章·優化基礎設施
    探索與生產
    處理不確定性
    虛擬基礎設施
    協作與構思
    工作流程
    組合管理
    交融
    可連接性
    儀錶盤

    參與一個共享精神空間
    促進創新
    創新的物理工作場所
    總結
  第十三章·開放式創新的推廣
    將智慧人才吸收進你的創新過程中
    敏捷+開放性=生態創新
    開放性商業生態系統
    技術支持的開放性
    IdeaXML
    下一代工具集
    智能開放的期望
  第十四章·變革之路
    10個（簡單）步驟
    革命的領軍人：你是哪一類的革命者？
    承諾的力量
  第十五章·用敏捷策略塑造你公司的未來
    加速
    敏捷策略：創新的演變
    創新工具的三個時代
    敏捷戰略和歷史的加速度
    逼近的奇點
    敏捷經濟
    我們的結論：敏捷資本主義
附錄A 關鍵問題
  關於你的問題
  創新作為一個過程
  公司文化和管理
  競爭
  知識產權
  客戶
  戰略和領導
附錄B  創新資源
  12個適用於創新的敏捷原則
  轉型變化的8個準則
  電梯測試表述
  想法視角和多願景觀察
  商業全景
附錄C 定義
  敏捷軟件、敏捷創新、經典創新之間的對比
  敏捷創新的工具和技術
  敏捷創新專業術語