現在你就是總經理：換你當家作主，決定公司生死，你行嗎？

<內容介紹>

現任總經理的教戰手冊．未來總經理的實習指南
熱情推薦
城邦媒體集團首席執行長．何飛鵬先生
王品集團創辦人．戴勝益先生

一家面臨倒閉的老字號公司，亟需一位有能力解決各類疑難雜症的總經理。你，會是那位眾人企盼已久的救星嗎？

面對五花八門、層出不窮的大小問題，身為總經理的你，到底該抓緊哪一些原則，才能使公司轉危為安，突破困局，再創高峰？

公司再大，也只有一個總經理。不論你是一人公司、傳統產業的老闆、企業的CEO或總裁，只要經營管理和決策大權集於一身，你就是那位制訂航向的船長，殘酷商業戰場的指揮官，決定一家公司存亡的「總經理」。

本書的「收文籃」模擬試題，以虛擬角色帶領你走入一家千瘡百孔的公司，讓你以總經理的身分，面對不同領域的經營管理難題，思考如何做出明智的決策。

經營之道沒有固定答案，藉由實況模擬來學習處理問題，廣泛汲取他人的經驗和智慧，你終將成為優秀的企業領導人。
想擺脫公司現有的困境，或想學習經營管理一家公司的妙方良策，本書將是你不可或缺的參考用書。

★企業最高領導人每日面對的大小問題多如牛毛，一般人難以想像與體驗。本書以小說角色引領讀者來到一家即將倒閉的公司，藉由「收文籃」模擬試題，讓讀者試著處理公司的各種問題，並學習如何經營一家公司。

<章節目錄>
前言　總經理到底在做些什麼？

第一章　經營者的「工作內容」
鳥瞰式地思考自身的工作

成為總經理後才明白的事情
絕非「最高地位」

總經理的工作比誰都孤獨
許多事都一個人煩惱、一個人決定

總經理唯一能倚賴的是什麼？
只有「數字」不會說謊

誰來評價總經理？
決算等於經營者的成績單

總經理與職員兩者工作的差異
總經理的工作沒有「領域」之分

一旦瞭解經營，日常的思考與決策將隨之改變
當「業務」變為「任務」

第二章　請試著做總經理的工作
經營的二十個難題

序曲 應徵職務：總經理
致各位參加者

收文籃訓練的規則及享用法

【實際操作問題】案件一～二十