創業這條路：掌握成功關鍵，勇闖創業路必須知道的「方法」與「心法」！(The E-myth Revisited)
麥克．葛伯(Michael E. Gerber) 著、嚴慧珍 譯
- 出版商: 久石文化
- 出版日期: 2015-03-03
- 定價: $350
- 售價: 9.0 折 $315
- 語言: 繁體中文
- 頁數: 320
- ISBN: 9869052568
- ISBN-13: 9789869052566
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管理與領導 Management-leadership、行銷/網路行銷 Marketing
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商品描述
<內容簡介>
創業教父巔峰之作，熱銷逾200萬本，幫助無數創業者成功創業！
有別於一般創業書，這本不只教「方法」，更傳授創業「心法」！
你不需要管理學位，按照建議就能建立一家運作順暢的企業！
先讀這本書，再闖創業路，一定走得比別人順遂！
開公司、開店、成立工作室，本書一概適用，讓你的企業走得長久，走得長遠！
★《時代雜誌》票選50本必讀企管書之一！
★《時代雜誌》25本最具影響力的企管書之一
★《公司雜誌》（Inc.）推薦主管必讀的30本書之一！
★ 《企業家雜誌》（Entrepreneur）2014年企業家必讀14本商管書之一
★ 獲選100本最佳商業書籍之一
★ 獲選創業者必讀26本書之一
◎聯合推薦
商周集團執行長／ 王文靜
城邦媒體集團首席執行長／ 何飛鵬
創新工場董事長 & CEO／ 李開復
AppWorks之初創投創辦人暨合夥人 ／林之晨（MR JAMIE）
《早安健康》發行人／林文玲
經濟部中小企業處處長／葉雲龍
網路趨勢觀察家 ／劉威麟（MR 6）
泛科知識總編輯與共同創辦人／鄭國威
兩岸知名企管講師 商周專欄作家／ 謝文憲
創業的原因是什麼有那麼重要？
不管你做什麼行業，記帳士、美容師、美髮師、程式設計師、醫師、編輯、美工、會計師、設計師、水電工、業務員……。某一天在某個不明原因的誘使下，或許和天氣、工作有關，或許和薪水有關，或許老闆瞥了你一眼讓你感到不爽，或許你覺得老闆不肯定你的付出……，原因不重要，但自那一刻開始，你萌起了創業念頭，創業的決心如影隨形，一心想擺脫現狀當老闆，改變自己的人生和命運！
創業這條路真的那麼好走嗎？
創業路並非如一般人所想像是一條光明大道。根據統計，企業創立與倒閉的速度一樣驚人。在美國，每年有逾百萬人創業，但創業第一年就有40%會倒閉；五年之內，這40%倖存的小企業又有80% 以上（800,000家）會步向倒閉。如果好不容易撐過五年或更久，也不能鬆懈下來，因為撐過五年的小企業，又有80%的機會在之後的五年內關門大吉。為什麼這麼多人創業卻失敗收場？因為很多創業者只會埋頭苦幹，卻不懂轉變身分，管理自己的企業。
為什麼許多小企業花了許多精力和資本，最後還是倒閉？為什麼那麼多專業人士選擇創業，最後卻無功而返？
踏入創業這條路的人都是一技在身的專業人士，他們懷著夢想，想靠自己的實力創造一番事業，於是理髮師開了理髮廳；編輯開創了文創或出版事業；工程師開創了半導體事業；廚師開了餐廳……。他們以為了解所屬的工作，就能經營該工作的事業，但事實並非如此，經營一個事業不是單靠自己的專業，而是需要三位一體，必須具備「創業者的夢想」、「管理者的條理」以及「專業人員的技術」，並適時學會身分轉換，你的事業才能順利運作，否則你只是換一個工作環境而已。
創業成功的關鍵要素是什麼？
「創業教父」麥克．葛伯透過多年輔導小企業的寶貴經驗，找出創業失敗的因素，打造了一個小企業的「事業模式」，使讀者可以效法和依循，以化解創業時會遇到的種種困難，讓企業的生產、銷售、收入能順暢運作，讓你的事業可以立於不敗之地，永續經營。
經營企業必須知道什麼事？
作者釐清了創業者的諸多迷思，移開妨礙企業經營的絆腳石，一步步帶領讀者靠近創業這條路──從創業初期的艱辛，發展期的痛苦，到成熟期會遇到的瓶頸，深入分析一家企業發展必經的歷程，告訴企業主不同的發展階段，要如何進行身分轉變；如何在多變的經營環境建立模式，如何有系統地規劃企業發展，如何透過創新、量化和統籌促使企業運作順暢。最後提出創業必須掌握兩大目標（首要目標、策略目標）和五大策略（組織策略、管理策略、人事策略、行銷策略、系統策略）。
本書為什麼被讀者奉為創業聖經？
自本書出版，旋即被廣大讀者推崇，並獲得媒體肯定，《時代雜誌》將本書列為50本必讀的企管書之一，同時也獲選25本最具影響力的企管書之一。本書暢銷超過兩百萬本，被翻譯三十多種語言，暢銷一百四十個國家，可見本書對創業者而言是一本既可貴又可靠的創業手冊。不管你身處哪個角落，不論你只是想創業或業已創業，想開一家小店、一家小公司、一個小攤，不管賣的是什麼、哪個行業，只要按照本書的建議，必定能讓你在創業這條路得到更多啟發和思考，並走得更順遂。
<章節目錄>
謝辭
前言：創業只需要知道怎麼做
引言：打破創業者的迷思
第一部 創業者迷思與小企業
第一章 創業者迷思
第二章 創業者、管理者與專業人員
第三章 起步期：專業人員的階段
第四章 發展期：取得協助
第五章 跨出舒適圈
第六章 成熟期與創業者觀點
第二部 統包革命是一個嶄新的企業觀點
第七章 統包革命
第八章 加盟的原型
第九章 規劃一個事業模式
第三部 建構一個運作順暢的小企業
第十章 企業發展程序
第十一章 企業發展計畫
第十二章 首要目標
第十三章 策略目標
第十四章 組織策略
第十五章 管理策略
第十六章 人事策略
第十七章 行銷策略
第十八章 系統策略
第十九章 給莎拉的一封信
尾聲 把夢想還諸全球的小企業
後記 跨出創業的第一步
