思考圖譜

宣明智、燕珍宜

思考圖譜
  • 出版商: 天下文化
  • 出版日期: 2022-06-30
  • 定價: $380
  • 售價: 8.5 折 $323
  • 語言: 繁體中文
  • 頁數: 168
  • ISBN: 986525669X
  • ISBN-13: 9789865256692

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商品描述

當世界變化愈來愈快，掌握一門知識、一項技能，就可以在一個行業高枕無憂的時代已經不復存在。唯有聰明學習，觀察周遭動態的變化，了解你的資源有限，各項目標彼此是有衝突的，才能做出選擇，找出方法，訂出步驟，決定次序，建立解決問題的能力。

而圖像思考是濃縮一件事物發展過程最全面而快速的思維方式。宣明智將其40年的產業智慧和人生經驗，加以統整分析，化腦袋裡的智慧、觀念與經驗，為各種不同的圖型模組，透過圖像了解事情的全貌，進而舉一反三，不斷在工作和人生中創新與解題。

本書旨不在提供答案，而在提供一種充滿觀念、容易消化、可反復思考，不斷精進的思維方法。本書可跳著看、挑著看、一看再看，一書在手，遇到相關情勢與問題，可立即提點你、啟發你。

「任何一個思維上的死胡同，背後都暗藏著一條新活路，只要跳脫思考慣性枷鎖，山窮水盡後，往往就能柳暗花明。」

——宣明智

作者簡介

宣明智 著

宣捷集團創辦人，聯華電子榮譽副董事長，公信電子董事長。

畢業於交通大學電子工程系

曾任：
工研院電子所作業部及系統產品部經理
聯華電子總經理 聯華電子董事長
矽統科技/智原科技/友訊科技 董事長

曾獲：
中華民國企業經理協進會：卓越成就獎/傑出行銷經理
中華民國管理科學學會：呂鳳章先生紀念獎章
資策會：傑出資訊人才
國立交通大學：名譽博士/傑出校友

參與推動台灣半導體、資通訊高科技產業四十年，擁有美國專利五十項。成立並擔任「麥實」、「交大」、「思源」三個創投公司董事長，親身參與成立百餘家新創公司，其中超過五十家成功上市上櫃，並有豐富併購及重整經驗。

十年前投身生技產業，推動幹細胞研究。兩年前進入運動產業，成立「攻城獅」職業籃球隊，帶動台灣職籃發展。此外，長年支持科技公益協進會培育青年高爾夫選手。近期積極關注並拓展電動車產業，協助政府及產業在電動車領域攜手大步向前。

燕珍宜 著

曾獲亞洲出版人協會（SOPA）亞洲年度最佳記者獎，吳舜文新聞獎助基金會、卓越新聞基金會、金鼎獎等專題報導獎。採訪整理的作品有《零錯誤》等書。曾任職《今周刊》與《商業周刊》。

目錄大綱

致謝
感恩感謝

推薦序
將思考「化繁為簡」， 經驗與效率的寶典    郭台銘 

作者序
企業經營唯一的答案，就是沒有標準答案  

本書圖例說明

Part1 修身：增加個人功力             

01善用時間分配工作
——了解輕重緩急

02決策前最重要的事
——輕重緩急與關鍵少數

03成功的第一步
——目標管理

04決策對了，帶來正循環
——PDCA

05職場最需要的跨界力                 
——不敗的T字功力

06為什麼「有溝而難通」？
——溝通的藝術

延伸思考與應用01
沒有共識，無法共事

Part2 齊家：打造產品競爭力

07品質與速度的兩難
——取決市場成熟度

08 你的產品是大象還是魚群？
——視市場特性，選擇進入策略

09別讓你的產品「生不逢時」
——生辰八字決定產品命運

10成功最重要的關鍵
——得先機者得天下

11傑出方程式
——加速+提速

12根據優勢，找到市場定位
——招子放亮，勿入地雷區

延伸思考與應用02
八分進攻，二分防守

Part3 治國：強化經營管理

13成功＝策略X執行力
——執行力，比你想的還重要

14評估優勢，切忌以偏概全
——活用競爭力雷達圖

15沒有核心競爭力，你算哪根蔥？
——與眾不同的利基優勢

16什麼是賺？如何開始？
——掌握盈虧密碼，就能獲利

17績效，不是一天造成的
——加快學習曲線提升

18如何成功拓展新業務？
——循本身既有軸線發展

延伸思考與應用03
先勝而後求戰

Part4 平天下：成為永續企業

19 三劍交集還是聯集？
——檢視競爭力和管理效益

20如何做出有品質的決策？
——M型圖的啟示

21走向衰亡的徵兆
——競爭力與員工福利的消長

22危機中的轉型與轉機
——演化與革命的循環 

23 產品組合矩陣體檢表
——你老了嗎？

24績效=興趣x能力
——向更高成就前進

延伸思考與應用04
你的高度決定你有多成功

延伸思考與應用05
千里馬與錦鯉       

結語
創新，就是以小博大
——給我一個支點，我能撬動地球

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