中小企業求生術：9成中小企業都忘了這麼做
宮井敏臣 著、陳惠莉 譯
- 出版商: 天下雜誌
- 出版日期: 2017-08-29
- 定價: $300
- 售價: 8.5 折 $255
- 語言: 繁體中文
- 頁數: 216
- ISBN: 9863982822
- ISBN-13: 9789863982821
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商品描述
日本亞馬遜讀者4.5顆星好評，企圖從外在環境中找出事業不順的理由，完全沒有意義可言！想要突破困境，唯有從社長自己先做出改變。
本書作者宮井敏臣是一名專業會計師及稅務師，同時，他本身也是會計事務所等好幾家中小企業的經營者。十幾年來，在經營業務上幫助超過三百家中小企業。最近更是深入因債務而陷入困境中的中小企業的內部，傾注全力從事重建其事業體和社長人生事業再造諮詢業務。
宮井先生以他豐富的實務經驗撰寫了此書，認為即將溺斃於債務大海當中的中小企業的社長們，需要的不是紙上理論，而是可以讓他們生存下去的極具實踐性質的經營存活術。本書所提供的正是能夠拯救企業的有用know-how，幫助公司領導人翻轉破產命運！
只要掌握以下原則，便能在逆境中殺出重圍，轉虧為盈！
▶跳脫責怪外在環境的思維：
•都是因為景氣不好，所以也拿他沒轍
•員工都是一群笨蛋
•面對大企業的挑戰，打一開始就沒有勝算
▶活用企業經營「三種神器」，公司從此不再負債
‧蘭徹斯特經營戰略
‧適用於中小企業的經營企劃
‧日單位結算
【本書特色】
★站在中小企業社長的立場，提供能夠幫助企業存活下去的高度實踐性之經營生存術。
★詳盡解說中小企業處理貸款的方式，並點出與大企業之間的差異。
★針對逃離債務的痛苦，逆轉成功時所需要的幾種極為重要的know how做解說。
★例舉數個利用「三種神器」反敗為勝的成功案例，幫助讀者仿效。
【誠摯推薦】
于卓民 / 政治大學企業管理學系教授
吳明機 / 經濟部中小企業處處長
許書揚 / 經緯智庫暨保聖那管理顧問公司台灣分公司總經理
詹文男 / 資策會產業情報研究所（MIC）所長
廖述偉 / 傢式國際股份有限公司執行總監
戴秋芸 / 利百加管理顧問團創辦人兼執行長
目錄大綱
推薦序
運用逆轉致勝的「三種神器」解決債務壓力 / 吳明機
開創、守成、再造- 中小企業的逆轉致勝經營 / 戴秋芸
推薦語
前言
將本書獻給支撐國家經濟的中小企業主們
第一章、社長！只要有這個，公司絕對不會倒閉！
01.重整公司所需要的就是「逆轉思考•經營術」
02.「粗估」正是致命傷
03.首先要止住公司的出血狀況
04.唯有中小企業才能逆轉的理由
05.致勝的「三種神器」
第二章、社長！這樣就可以暫時解決資金周轉的問題！
01.首先要守護社長的生活
02.這才是正確的付款優先順序
03.避免公司被銀行擊垮的做法
04.成功完成變更還款條件交涉的三個訣竅
05.進行變更還款條件交涉之前要準備的事情
06.銀行是如何「定位」你的公司的？
07.銀行重視的是決算書的這一部分
08.這樣處理決算書才能存下錢來
09.就算還款之路走到了盡頭，也還有逆轉的方法
10.透過和客戶的交涉製造出金錢的方法
11.還有很多製造出金錢的方法
12.結果，只有手邊有現金的公司才能存活
【專欄】守住社長住宅的方法
第三章、社長！只要掌握每天的「毛利」，公司的體質絕對會變強！
－「日單位結算的導入法」
01.買賣以一天為單位！首先回歸基本和原則
02.採用日單位結算時最重要的重點只有兩個
03.採用日單位結算造就出這樣的成果
04.只要能夠控制「毛利」，就可以成為優良企業
05.增加利潤的「日單位結算」活用法
06.日單位結算也可以運用在定價上
07.日單位結算應該注意的要點
08.日單位結算書的做法
09.日單位結算的另一個工具──現金流量表
10.現金流量表的做法
11.目標是日次經營
【專欄】導入日單位結算而起死回生的公司
第四章、社長！只要擁有經營計畫，你的公司就絕對不會輸！
－「經營計畫書的做法」
01.讓社長吃苦受罪的原因在於「隨波逐流的經營」
02.只要一張A3的紙就可以做成中小企業的經營計畫書
03.活用經營計畫書的方法
04.中小企業致勝的五個戰略「蘭徹斯特經營戰略的基本」
05.不可不知的大企業戰略
06.經營計畫書的做法○1 經營理念
07.經營計畫書的做法○2 事業領域、目標、SWOT分析、困境要因、逆轉KSF
08.經營計畫書的做法○3 經營戰略
09.經營計畫書的做法○4 三年計畫
10.精心製作涵蓋月單位、日單位的計畫
【專欄】製作經營計畫而起死回生的公司
結語
