一個精益工程師的現場筆記
- 出版商: 企業管理出版社
- 出版日期: 2024-10-01
- 定價: $408
- 售價: 8.5 折 $347
- 語言: 簡體中文
- 頁數: 217
- ISBN: 7516430986
- ISBN-13: 9787516430989
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商品描述
《一個精益工程師的現場筆記》是資深精益工程師賀順紅根據自己在某家小型製造企業實施精益變革的真實經歷，撰寫的關於如何實施精益管理的生產管理實用圖書。全書分為6章：面對問題、啟動、第一次單件流試運行、步入正軌、拉動生產、結束與隨想。 初到工廠推進精益生產模式，困難層出不窮。流程亂，時間緊，觀念沖突，資源捉襟見肘…… 一步步消除現場“小”問題，現場觀察，流程標準化，消除浪費，構建流水線，建立拉動體系，持續改善……績效大幅改善，讓生產走向“大道至簡”。
作者簡介
賀順紅，精於全面質量管理和精益生產推行，曾在赫曼米勒、RTC、聯程等企業擔任工程經理、質量經理和精益生產經理等職位，具有12年的質量管理、新產品導入、精益生產實踐經歷。通過質量工程師、ISO9001國家註冊審核員、6SIGMA黑帶等專業培訓和考核。精通質量管理和精益生產的核心思想和通用工具，更擅長現場實戰。 現為精益生產和質量管理獨立咨詢師，已輔導劍頂、REDSUN、GRADO等多家企業，涵蓋傢具、設備、汽配等多個行業。
目錄大綱
引言
為什麽選擇精益生產
推行精益生產前的必要準備
第1章 面對問題
1.1 見面
1.2 調研
第2章 啟動
2.1 培訓
2.2 組建團隊
2.3 價值流圖分析
2.4 期望和計劃
2.5 進入現場
第3章 第一次單件流試運行
3.1 構建流水線
3.2 人事調整
3.3 第一次試運行
第4章 步入正軌
4.1 持續試運行
4.2 穩定生產
4.3 正式生產與持續改善
4.4 標準化管理流程
4.5 合並生產線
第5章 拉動生產
5.1 裝配線的生產控制
5.2 裝配線的物料拉動
5.3 線邊超市——通用物料
5.4 線邊超市——定製物料
5.5 定製件的混合拉動生產
第6章 結束與隨想
6.1 任務完成情況
6.2 績效對比
6.3 不是結束的結束
6.4 精益生產的特徵
6.5 關於精益生產的隨想
