精益5S管理：現場管理與實踐

5S管理法，是現代生產企業常用的管理方法之一。5S包括整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(Shitsuke)5個工作項目。
本書根據作者的實際管理經驗和諮詢培訓經驗編寫，為企業提供現場5S改善項目的管理流程，通過展示豐富的案例現場改善效果圖，幫助讀者掌握對自己的工作場所進行5S改善的技能。
本書共8章內容，第1章“目的與內容”，全面解析5S核心理念；第2章“立項啟動”，分析5S管理失敗的根源；第3章“標桿打造”，見證煥然一新的5S現場；第4章“案例改善”，展示豐富的實踐案例；第5章“標準管理”，建立易於員工理解與執行的5S管理標準；第6章“全面落地”，助力高質量完成5S改善工作；第7章“鞏固維持”，讓保持5S亮點像呼吸一樣簡單；第8章“持續改善”，建立5S現場持續改善機制。
本書實戰性極強，適合現代生產企業的生產管理者、專業的精益生產管理者、現場5S管理諮詢顧問，以及對5S管理感興趣的讀者閱讀。