常開續憶——常熟開關製造有限公司新十年紀實

第一編　破陣子
第一章 關鍵零件的自主化
第一節? 質檢科長退休引發的思考
第二節? “三沒有”的模具研發任務
第三節? “做別人沒做的事”
第二章 自動化製造
第一節? 吃個“螃蟹”又何妨
第二節? 一次長談
第三節? 不爭、不辯，只做
第四節? 行業首條自動化生產線
第五節? “沒有人賣，我們自己做”
第三章 常開製造體系
第一節? 整頓“菜市場”?
第二節? “苦惱人”的笑
第三節? 常開的 CPS
第四章 成套不做，元件不保
第一節? “做”與“不做”
第二節? “黃埔軍校”?
第三節? 成套的光伏之路
第二編　滿庭芳
第五章 緊跟形勢的新品開發
第一節? 塑造“中國面孔”?
第二節? 推倒重來的 CW6 結構
第三節? “中國芯”當自強
第四節? 被否決的設計方案
第五節? 打造兩個爆款
第六節? CW6 的線上首發
第六章 常開技術特色
第一節? 預研獨立
第二節? 分離與融合
第三節? 對技術人員的傾斜
第四節? 憑空營造的“夾心層”
第三編　浪淘沙
第七章 客戶群再定位
第一節? 畫兩張像
第二節? 元件銷售的套路
第三節? 捕捉新市場的新龍頭
第四節? 六年敲開華為大門
第八章 銷售變革
第一節? 定位高端的“3332 戰略”?
第二節? 集中力量“辦大戶”?
第九章 十年攻剋蘇州地鐵項目
第一節? 奪回家門口的生意?
第二節? 成套生產的過程控製法
第十章 國外市場的突破
第一節? 海外市場的首個訂單
第二節? 疫情之下的沙特之行
第三節? 一則招募令
第十一章 科服公司的破冰
第一節? 一紙軍令狀
第二節? 激烈的年終評議會
第四編　水龍吟
第十二章 建立核心競爭力
第一節? 質量的理想與現實
第二節? 質量管理的“三駕馬車”?
第三節? 管理的 IT 化
第四節? “今天發現問題了嗎”
第五節? 永葆創新核心
第十三章 利潤之上
第一節? 續寫傳奇?
第二節? 全員持股的新挑戰?
第三節? 一個企業和一個時代
後記