企業6S精益管理實戰

本書作者以多年被咨詢的大量企業實際案例為基礎，深入分析當前國內企業推行6S精益管理的現狀，闡述6S精益管理的思想理論、方法和具體實施步驟，並提出很多企業存在的共性的現實問題以及處理問題的方法措施，有章可循，有據可依，方便實用。本書共有10章，內容涵蓋：6S精益管理的概念及在我國企業中的演進，推進6S精益管理的步驟方法，6S精益管理的工具，辦公室6S精益管理，倉庫6S精益管理，6S精益管理可視化標識管理實戰，企業6S精益管理常見的問題及對策，6S精益管理企業案例等。內容除文字敘述外，還包括大量現場實例照片和推進過程中運用的標準、制度、表單的圖表，讀者可拿來即用。本書目的就是幫助企業推進6S精益管理的實施，以及解決實施中的問題。它是企業實施6S管理，走進精益化生產不可或缺的一本實戰指導工具。