ToB產品實戰：內容策略與運營

ToB（To Business）產品針對的是企業級用戶，具有價格昂貴、操作使用複雜、用戶決策鏈條較長和信息需求量較大等特點，
因此，要用一整套的內容矩陣在各個用戶的觸點發揮作用，一旦其中某一個環節缺失或出錯，
就可能會造成負面的產品反饋、較差的用戶體驗，甚至訂單流失等惡劣後果。
本書強調一致、整體、協調的內容體系的建設，採用結構化、標準化的生產方法論，
從企業的實戰出發，結合ToB產品和用戶觸點，提供了優化內容流程的思路和方法，
解決了生產端到渠道發布過程中的常見問題，整體助力產品在商業上取得成功。
無論是ToB產品總監、產品經理、內容運營官還是內容設計師等相關的內容運營人員，
只要工作與ToB產品有關，就要對整體的內容有所感知，了解ToB產品內容與ToC
（To Customer，針對的是個人用戶）產品內容的不同，以及與ToB產品設計相關的戰略思考、交流溝通、思考過程和技術方法等。
希望本書可以提升讀者對ToB產品內容設計的認知和創作水平，
使內容團隊能夠高效地運行。