企業即算法：實現指數級增長的敏捷轉型之道

王亞軍

出版商: 機械工業
出版日期: 2021-08-01
定價: $474
售價: 7.0 折 $332
語言: 簡體中文
頁數: 264
裝訂: 精裝
ISBN: 7111686888
ISBN-13: 9787111686880
相關分類: 企業資源規劃 Erp、Agile Software、管理與領導 Management-leadership

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商品描述

本書討論的問題，是如何在日益動盪、模糊、不確定的世界中，
通過打造指數級增長的敏捷組織，以突破企業規模和績效的瓶頸。
組織有規模瓶頸，是因為規模效應帶來的邊際收益，無法抵消不斷提高的內部協作成本。
如果我們能結構性地降低協作成本，就可以延緩規模瓶頸到來的時間。
本書的主線就是如何在VUCA的環境中持續提高決策與協作質量，
由此構建一套大規模、高績效敏捷組織的打法。
我們需要以不同的方式去思考願景與目標、戰略與執行、決策與協作、學習與成長，這是一種世界觀的改變。
敏捷組織並不限於那些數字原生、生而敏捷的企業，傳統組織也可以成功轉型。
通過“企業即算法”的思維框架，構建一個小的敏捷內核，
然後持續擴展和迭代，就可以讓組織走上敏捷的道路。

作者簡介

王亞軍

大型企業戰略及組織轉型專家。
先後在清華大學獲得環境工程工學學士和碩士學位，
後於美國加州大學伯克利分校學習公共政策碩士課程，
並在美國亞利桑那州立大學獲得工商管理碩士學位。
畢業後，先在全球大型化工企業Rohm and Haas美國費城總部工作，負責商業智能和管理決策系統。
後於2006年加入麥肯錫諮詢公司，在紐約和大中華區服務金融保險、先進製造、物流旅遊、基礎設施等行業頭部企業，
是麥肯錫氣候變化與綠色金融領域的早期團隊成員，也是大中華區組織及戰略轉型業務的創始團隊成員。
2012～2018年，擔任龍湖集團首席戰略官，任職期間推動打造地產行業敏捷組織的原型，公司銷售規模從約400億元發展到約1500億元，
目前是地產行業標杆企業、福布斯2021全球企業2000強，2021年首次躋身全球企業200強之列。
之後先後擔任中南置地高級副總裁及首席戰略官（2019年企業銷售規模約2000億元）、
寶龍地產執行副總裁（2020年企業銷售規模約1000億元）。
在寶龍地產任職期間，負責戰略、組織、人力、
IT等與企業轉型強相關的職能，推動企業由傳統組織向敏捷組織轉型。