Project Management: The Managerial Process, 8/e (IE-Paperback)

Erik W. Larson , Clifford F. Gray

Project Management: The Managerial Process, 8/e (IE-Paperback)

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商品描述

Project Management, 8e provides a holistic and realistic approach to Project Management that combines the human aspect and culture of an organization with the tools and methods used It covers concepts and skills used to propose, plan secure resources, budget and lead project teams to successful completion of projects. this text is not only on how the management process works, but also, and more importantly, on why it works. It's not intended to specialize by industry type or project scope, rather it is written for the individual who will be required to manage a variety of projects in a variety of organizational settings. 8e was written for a broad range of audiences including, project managers, students, analysts and Project Management Institute Members preparing for certification exams. The digital component, Connect, now has enhanced algorithmic problems, Application Based Activities, SmartBook 2.0 and Practice Operations, a game-based 3D operations management simulation.

商品描述(中文翻譯)

《專案管理，第8版》提供了一種整體且實際的專案管理方法，結合了組織的人文因素和文化，以及所使用的工具和方法。它涵蓋了用於提議、計劃、確保資源、預算和領導專案團隊成功完成專案所使用的概念和技能。本書不僅關注管理過程的運作方式，更重要的是關注為何能夠運作。它不專注於特定行業類型或專案範圍，而是針對那些需要在各種組織環境中管理各種專案的個人而寫的。第8版針對廣泛的讀者群體撰寫，包括專案經理、學生、分析師和準備參加認證考試的專案管理學會會員。數位組件Connect現在具有增強的算法問題、基於應用的活動、SmartBook 2.0和Practice Operations，一個基於遊戲的3D運營管理模擬。

目錄大綱

Ch 1 Modern Project Management
Ch 2 Organization Strategy and Project Selection
Ch 3 Organization: Structure and Culture
Ch 4 Defining the Project
Ch 5 Estimating Project Times and Costs
Ch 6 Developing a Project Schedule
Ch 7 Managing Risk
Ch 8 Scheduling Resources and Costs
Ch 9 Reducing Project Duration
Ch10 Being an Effective Project Manager
Ch11 Managing Project Teams
Ch12 Outsourcing: Managing Interorganizational Relations
Ch13 Progress and Performance Measurement and Evaluation
Ch14 Project Closure
Ch15 Agile Project Management
Ch16 International Projects

目錄大綱(中文翻譯)

第一章 現代專案管理
第二章 組織策略與專案選擇
第三章 組織：結構與文化
第四章 定義專案
第五章 估計專案時間與成本
第六章 制定專案進度表
第七章 管理風險
第八章 資源與成本排程
第九章 縮短專案期限
第十章 成為有效的專案經理
第十一章 管理專案團隊
第十二章 外包：管理組織間關係
第十三章 進度與績效測量與評估
第十四章 專案結束
第十五章 敏捷專案管理
第十六章 國際專案

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