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商品描述
Description
To be used with Project Management, by Harold Kerzner, this updated 8th edition of the student workbook that accompanies the best selling "bible" of project management provides problems and exercises to reinforce the concepts presented in the main book. It is also an excellent preparation tool for the Project Management Professional (PMP) certification exam.
Table of Contents
Preface.
1. Project Management Overview.
2. Project Management Growth: Concepts and Definitions.
3. Organizational Structures.
4. Organizing and Staffing the Project Office and Team.
5. Management Functions.
6. Management of Your Time and Stress.
7. Conflicts.
8. Special Topics.
9. The Variables for Success.
10. Working with Executives.
11. Planning.
12. Network Scheduling Techniques.
13. Project Graphics.
14. Pricing and Estimating.
15. Cost Control.
16. Trade-off Analysis.
17. Risk Management.
18. Learning Curves.
19. Modern Developments in Project Management.
20. Quality Management.
21. Contracts and Procurement.
22. Situational Exercises.
23. Project Management Crossword Puzzles.
24. PMP and CAPM Exam Review.
25. Project Management Logic Problems.
商品描述(中文翻譯)
描述
這是與哈羅德·克爾茲納（Harold Kerzner）的《專案管理》一起使用的學生工作手冊的更新第8版，該手冊是這本暢銷的“專案管理聖經”的補充，提供問題和練習來強化主書中介紹的概念。它也是專案管理專業（PMP）認證考試的優秀準備工具。
目錄
前言。
1. 專案管理概述。
2. 專案管理的發展：概念和定義。
3. 組織結構。
4. 組織和團隊的組織和人員配置。
5. 管理職能。
6. 管理時間和壓力。
7. 衝突。
8. 特殊主題。
9. 成功的變量。
10. 與高層管理者合作。
11. 計劃。
12. 網絡排程技術。
13. 專案圖形。
14. 定價和估算。
15. 成本控制。
16. 折衷分析。
17. 風險管理。
18. 學習曲線。
19. 專案管理的現代發展。
20. 質量管理。
21. 合約和採購。
22. 情境練習。
23. 專案管理填字遊戲。
24. PMP和CAPM考試複習。
25. 專案管理邏輯問題。
