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商品描述
Description:
Provides a rare look at the situational framework used in building a project management toolbox.
* Includes real-world examples of toolboxes used in a variety of project situations.
* Bridges the gap between theoretical and applied project management.
Table of Contents:
Preface.
PART I: PROJECT INITIATION TOOLS.
Strategic Role of the PM Toolbox.
Project Selection (Dr. Joseph P. Martino).
Project Portfolio Mapping.
PART II: PROJECT PLANNING TOOLS.
Voice of the Project Customer (Jose Campos).
Scope Planning.
Schedule Development.
Cost Planning.
Quality Planning.
Risk Planning.
Team Building (Dr. Hans J. Thamhain).
PART III: PROJECT IMPLEMENTATION TOOLS.
Scope Control.
Schedule Control.
Cost Control.
Quality Control.
Performance Reporting and Closure.
PART IV: INDUSTRY APPLICATIONS.
Selecting and Customizing Project Management Toolbox.
Appendix A: Linking Project Management Tools to PMBOK.
Appendix B: Project Management Toolboxes per Project Size.
Appendix C: Project Management Toolboxes per Project Family.
Appendix D: Project Management Toolboxes per Project Type.
Index.
商品描述(中文翻譯)
描述：
提供了一個罕見的視角，展示在建立專案管理工具箱時所使用的情境框架。
* 包含在各種專案情境中使用的工具箱的實際案例。
* 橋接理論與應用專案管理之間的差距。
目錄：
前言。
第一部分：專案啟動工具。
專案管理工具箱的策略角色。
專案選擇（Dr. Joseph P. Martino）。
專案組合映射。
第二部分：專案規劃工具。
專案客戶的聲音（Jose Campos）。
範圍規劃。
進度開發。
成本規劃。
品質規劃。
風險規劃。
團隊建設（Dr. Hans J. Thamhain）。
第三部分：專案執行工具。
範圍控制。
進度控制。
成本控制。
品質控制。
績效報告與結案。
第四部分：產業應用。
選擇與自訂專案管理工具箱。
附錄A：將專案管理工具連結至PMBOK。
附錄B：依專案大小的專案管理工具箱。
附錄C：依專案類別的專案管理工具箱。
附錄D：依專案類型的專案管理工具箱。
索引。
