Software Project Management: A Real-World Guide to Success (Paperback)
暫譯: 軟體專案管理：成功的實務指南 (平裝本)

《軟體專案管理》提供了對於謹慎專案管理重要性的深入見解。主題按照實際專案的進展順序呈現。作者利用其創意寫作背景，以朋友的語氣教導這些主題，而非以一般的講座方式介紹材料。

本書考慮了軟體專案團隊的文化以及使專案成功所需的領導技巧。它在此基礎上強調了過程本身的重要性。當前的軟體開發工具，如 Rational Suite、Microsoft Project 和 PSP Studio 也被提及。基本的測量方法以真實專案的範例呈現，顯示如何監控、控制和評估專案。提供了精確的指導和範例，以說明這種實作方法以及學生在實際情況中進行專案管理所需的技巧。

**目錄：**

**I. 理解基礎。**

**1. 管理你的團隊。**
管理專案文化。
管理優秀人才。
提升優秀人才的能力。
領導優秀人才。

**2. 實施你的過程。**
建立過程。
實施過程。
評估過程。

**3. 利用你的工具。**
選擇工具。
培訓使用工具。
有效利用工具。

**4. 利用你的測量。**
選擇測量指標。
規劃測量指標。
有效利用測量指標。

**II. 準備管理。**

**5. 形成你的願景。**
識別利害關係人。
平衡專案需求。
評估專案風險。
明確專案回報。
明確並傳達專案願景。
檢視案例研究。

**6. 組織你的資源。**
識別硬體。
識別軟體。
識別支援。
檢視案例研究。

**7. 繪製你的時間表。**
估算專案規模和工作量。
安排不可變的里程碑。
安排同步點。
促進溝通。
檢視案例研究。

**8. 撰寫你的計畫。**
組織計畫。
涵蓋所有要素。
檢視計畫。
檢視案例研究。

**III. 啟動你的專案。**

**9. 分配你的角色。**
識別角色。
將人員與角色匹配。
強調承諾和依賴關係。
檢視案例研究。

**10. 安排你的日程。**
識別和安排任務。
將任務分配給角色。
制定備用計畫。
檢視案例研究。

**11. 獲得支援。**
獲得硬體支援。
獲得軟體支援。
獲得工具支援。
檢視案例研究。

**12. 離開起跑線。**
指導團隊。
實施技術。
捕捉測量數據。
監控專案。
檢視案例研究。

**IV. 管理至穩定。**

**13. 監控你的專案。**
收集資訊。
理解資訊。
避免問題。
尋找解決方案。
檢視案例研究。

**14. 重新安排你的日程。**
使日程變得重要。
了解日程何時延誤。
正確重新安排。
檢視案例研究。

**15. 設計出色的產品。**
明確你的需求。
設計品質。
聰明地實施。
有效測試。
檢視案例研究。

**V. 完成專案。**

**16. 交付你的系統。**
計畫完成。
完成計畫。
支援專案。
檢視案例研究。

**17. 評估你的專案。**
計畫專案評估。
分析測量數據。
呈現評估結果。
檢視案例研究。