精讀克里斯汀生：嚴選「破壞式創新」世界級權威大師11篇大塊文章 (The Clayton M. Christensen Reader)

<內容介紹>

你一定聽過「破壞式創新」，也一定聽過提出這個理論的創新大師：哈佛商學院講座教授克里斯汀生。但，你真的知道什麼是「破壞式創新」嗎？或者說，你真的理解克里斯汀生這個理論的精髓嗎？
2016年甫上市即獲得Amazon網站5顆星評價 

Goodreads 讀者好評4.25顆星

克雷頓．克里斯汀生被譽為「世界級的頂尖管理大師。」──《經濟學人》（The Economist）

「近五十年來最具影響力的商業理論家之一。」──《富比世》（Forbes）

「世上最具影響力的商業思想家。」──《紐約客》（The New Yorker）

Thinkers 50世界上最​​有影響力的商業思想家2011年& 2013年得主

 

在「破壞式創新」理論提出二十年後的現在，《哈佛商業評論》嚴選克里斯汀生11篇相關文章，讓你完全精通、全面了解「破壞式創新」，並熟知如何妥善運用，因應這個多變市場環境的重大挑戰！

本書集結克雷頓．克里斯汀生（Clay Christensen）多年來發表在《哈佛商業評論》的文章，完整收錄他對「破壞式創新」最具開創性的重大見解。

沒有任何企業能忽略「破壞式創新」這個理論，卻往往會忽略或錯誤解讀克里斯汀生基本思維的細微差異。然而，為了抵禦新進崛起的競爭對手，讓自家公司得以永續成長，就必須清楚了解什麼是破壞式創新，以及該怎麼做，更要知道它如何應用在你的公司，甚至是你所在的產業上。

在每一篇由《哈佛商業評論》編輯室嚴選、集結克里斯汀生深具影響力的文章中，藉由他敏銳的立論、清晰的說理，以及可讀性極高的故事，就能讓你對破壞式創新有全面性的了解，並知道如何因應相關的挑戰。

這本文集也收錄了克里斯汀生的最新撰述，在提出破壞式創新理論的二十年後，他重新回頭檢視這套思維的核心，釐清什麼樣的商業模式才是破壞式創新，而什麼並不是。本書涵蓋主題包括：商業模式創新、併購、價值鏈轉變、財務激勵措施、產品研發等。這些文章不僅點亮了破壞式創新的影響力與意涵，也讓我們深刻領略克里斯汀生在管理理論上的廣博思維，以及在商業及生活上的有效應用。

本書涵蓋的主題廣泛，包括：

何謂破壞式創新？

產品應如何進行破壞式創新和研發？

在進行破壞式創新的過程中，必須完成哪些必要的任務？

合併或購併在進行破壞式創新時，可扮演什麼樣的角色？

用什麼財務評估標準，來衡量破壞式創新帶來的利潤？

破壞式創新會帶來何種價值鏈的改變？

個人應如何增進破壞式創新的專業能力？

<章節目錄>

導讀 參透「破壞式創新」

 

第一章 掌握破壞式科技浪潮

Disruptive Technologies: Catching the Wave

第二章 顛覆危機

Meeting the Challenge of Disruptive Change

第三章 導正行銷歧途

Marketing Malpractice: The Cause and the Cure

第四章 誰殺了創新？

Innovation Killers:How Financial Tools Destroy Your Capacity to Do New Things

第五章 商業模式再創新

Reinventing Your Business Model

第六章 併購賽局新教戰守則

The New M&A Playbook

第七章 搶進未來的賺錢寶地

Skate to Where the Money Will Be

第八章 誰怕破壞者！

Surviving Disruption

第九章 什麼才是破壞式創新？

What Is Disruptive Innovation?

第十章 別輕忽管理理論

Why Hard-Nosed Executives Should Care About Management Theory

第十一章 精算人生三題

How Will You Measure Your Life?