敏捷專案管理基礎知識與應用實務：邁向敏捷成功之路 (第三版)

　　本書介紹敏捷的由來、各種傳統與敏捷模式、敏捷心態、敏捷架構、流程、工具、產出、敏捷於傳統專案管理的應用及敏捷在創新創業的應用，使讀者深入了解敏捷專案管理、把握敏捷的精神。

　　【適用對象】
　　敏捷已成功的應用在各行各業，敏捷是知識經濟時代，尤其是行動互聯網時代，職場上人人都應該要學習的知識與應具備的能力，特別是：

　　● 一般讀者：專案經理、管理顧問、計畫主持人、專案管理團隊成員、公部門專案承辦人、軟體專案經理、軟體開發團隊、專案管理辦公室主管、研究所師生、大學與技專校院師生

　　● 科系/課程：資訊及其他所有科系/敏捷專案管理、專案管理、軟體專案管理、資訊系統開發、軟體工程、科技管理、新產品研發管理、創業管理

　　【各章簡介】
　　第1章：介紹敏捷於落實創新與創業之重要性、敏捷專案管理的演進、敏捷革命與敏捷宣言，包含敏捷原則與價值觀，相互依賴聲明，並說明PMI的道德與專業行為準則。

　　第2章：介紹傳統軟體開發模式與各種敏捷方法論。

　　第3章：介紹敏捷生命週期架構與流程，及在敏捷專案中的敏捷團隊、包括哪些成員、每個成員的職責及什麼是僕人式領導。

　　第4章：介紹敏捷專案可行性分析、敏捷專案起始、敏捷「專案章程」、如何辨識使用者角色、建立「產品待辦清單」、進行高階估算並建立「產品地圖」。

　　第5章：介紹敏捷發布循環，包含如何進行發布規劃、進行「刺探」以降低風險、準備「用戶故事」、執行迭代、發布與回顧。

　　第6章：介紹敏捷迭代循環，包含如何進行迭代規劃、敏捷團隊成員和工作職責、「每日立會」、迭代審查和回顧會議、敏捷專案結案、交付專案成果及進行專案回顧。

　　第7章：介紹如何將敏捷加到傳統專案管理流程中，並說明傳統委外合約修改為敏捷合約的重點。

　　第8章：介紹敏捷創新創業模式的3個模組：商業模式圖、客戶開發及敏捷開發。

　　第9章：為模擬試題，把握敏捷認證考試的考綱重點與本書敏捷精神，就不用死記死背幾百、幾千題試題，重要的是要將腦袋從傳統思維轉變為敏捷思維模式，把創新創業做好、把試考好。

　　附錄A：參考書籍。

　　附錄B：PMI-ACP®敏捷認證考試簡介。

　　附錄C：中華專案管理學會敏捷認證考試簡介。

　　附錄D：中華專案管理學會認證體系簡介。

　　附錄E：中華專案管理學會各認證中心資料。

本書特色

　　● 涵蓋國際敏捷專案管理知識，是培養敏捷基本技能之必讀秘笈
　　● 整合PMI-ACP®認證考試最新公告的參考書及其他敏捷專案管理書籍的精華
　　● 整合作者30年軟體開發經驗與多年來的敏捷授課和輔導實務經驗
　　● 有系統地介紹、文字淺顯易懂，易於學習
　　● 提供PMI-ACP®及NPMA敏捷認證參考試題
　　● PMI-ACP®及NPMA敏捷專案管理證照入門寶典
　　● 打造高效能敏捷團隊秘笈，知識工作者與創客必讀寶典

<序>

序

　　本書是秀影基於PMI OPM3®組織專案管理專業、數十年擔任軟體開發者、領導者及管理者的實務經驗、整合持續學習敏捷之心得及多年企業敏捷輔導經驗撰寫而成。全書依專案生命週期的順序，介紹敏捷專案管理架構，包含：參與人、流程、工具及產出，讓初學敏捷專案管理的人或想導入敏捷的企業，除了可以快速一窺敏捷專案管理全貌，據以落實、改善企業與團隊現況，更可為企業與團隊中的個人通過敏捷專業認證，打下堅實的基礎。本書附錄條列PMI-ACP®認證考綱在本書的頁碼，可作為準備個人認證考試及備妥率的檢查清單。

　　本書於2015年11月發行繁體版初版，2016年5月發行簡體版，2017年2月發行第二版。發行迄今，廣受兩岸政府、學校、業界的認同。這兩年來，敏捷對於全球的影響力更強大，2017年1月6日 美國總統 歐巴馬簽署了「美國創新與競爭力法案」（簡稱AICA）。該法案承認，Steve Blank接受I-Corps（Innovation Corps）計畫補助後，所研發包含商業模式圖、客戶開發、敏捷開發的 LLP創新創業模式，企業家和導師網絡對於將技術從實驗室轉換到市場至關重要。

　　2017年12月12日美國公告「2018美國國防授權法案」（簡稱NDAA），該法案指出，國防武獲的軟體及內含軟體的硬體武器系統，都要採用敏捷專案管理方式，並責成美國武獲大學（National Defense University, DAU）必須在三個月之內開設敏捷課程，且於2018年1月31日全面更新納入敏捷的美國武器系統獲得標準「美國國防武獲生命週期合規基準」（簡稱武獲大圖）。

　　PMI更宣布，自2020年6月起，「PMP®國際專案管理師」認證考試內容將改為包含50%傳統專案管理、50%敏捷專案管理。這樣的演進，在在都顯示敏捷可有效協助政府與企業落實目標，實現政府、企業及個人的利益，使世界變得更美好。

　　第三版僅修訂錯、別、漏字、使內容更容易閱讀及更新本書相關資訊。

社團法人中華專案管理學會
理事長 許秀影 博士

Dr. Maggie ShouYiing Hsu
Certified Scrum@Scale Practitioner
PMI OPM3® Certified Instructor
PMI OPM3® Certified Professional
Agile Certified Practitioner, PMI-ACP®
Certified Scrum Product Owner, CSPO
RMC PMI-ACP® Instructor
NCIIA Lean LaunchPad Educator
2019年10月1日