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商品描述
<本書特色>
在這本經典暢銷書的更新版中(舊書名為《專案管理之美學》),你將從資深軟體暨網站開發經理人身上,學到如何規劃、管理、以及領導專案。透過業界十年工作累積下來的個人切身經驗,從複雜的概念和困難情況中,提煉出珍貴而有用的實務建言。本書令人深獲啟發、而且風趣、誠懇、令人信服。這本書就是你和你的團隊,針對當前和日後專案,需要緊抱在手的一本書。
主題包括:
- 做出優質決策
- 想法以及想法該怎麼用
- 領導力和信賴感
- 事情出錯時該怎麼辦
此更新版本包括:
- 超過 120 道新練習題,複習所學到的
- 一個討論指引,供你在團隊中使用此書
- 每章都修改並簡化建言
本書包羅萬象,從確保事情即時做對的實務方法,到協助你成為了不起的領導者,激勵團隊做其最佳之事的心態都有。讀本書,就好像在讀微軟最佳專案如何管理的藍圖……我希望我們都能把這些經驗付諸實踐。
— 喬伊‧貝皮爾,副總裁,E 化家庭部門,微軟
伯肯寫了一本快步調、文筆流暢、充滿機智的指南書,說明他所謂的專案管理「藝術」。本書是這個領域裡,相當了不起的著作。資深經理或新手都能從伯肯的書中獲益。
— 喬伊‧米薩,主任,CNET 網路(Cnet.com)
多數標題為「專案管理」的書都是很無趣的大部頭書。如果你以為伯肯的書也是這麼一回事,你反而會驚喜連連。當然,這是談專案管理,但是,也談創意、根據情況解決問題、以及領導力。如果你是團隊成員、專案經理、甚至是任何非技術性的專案利害關係人,伯肯提供了許多實務方法和技巧可供你使用、以及許多你可以提問的問題,以確保你的專案會成功。
— 比爾‧伯利斯,產品暨顧客經驗資深副總,Expedia.com
作者簡介:
史考特‧伯肯在微軟公司工作了 10 年,參與過的專案有 IE、MSN、以及 Windows。他也在微軟的工程傑出小組內工作過 2 年,教導開發團隊,並提供咨詢。史考特在管理學、創意思考和設計學上,是位備受矚目的公眾演說家和老師。可在他的 www.scottberkun.com 網站上,找到 podcast(播客)、短篇文章和管理論壇。