圖解說得好，才是出頭關鍵！

高嶌幸廣 著、裘鎮寧 譯

圖解說得好，才是出頭關鍵！
  • 出版商: 易博士
  • 出版日期: 2014-01-03
  • 定價: $300
  • 售價: 9.5 折 $285
  • 貴賓價: 9.0 折 $270
  • 語言: 繁體中文
  • 頁數: 240
  • ISBN: 9866434540
  • ISBN-13: 9789866434549

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商品描述

<內容簡介>

你可能不知道，你的每一次說明，
都是上司和部下對你17種工作實力的大檢驗。
上司評價你要不要交付重任，
部下評價你值不值得跟隨。

慢磨熬出頭，不如強練說明力！
成功說明的原則
1徹底了解清楚，才能清楚說明。
2站在對方的角度，判斷對方要什麼。
3循序漸進有邏輯，避免讓對方混亂。
4不相關的不提，以免抓不住重點。
5使用無論誰都能聽得懂的詞彙。
總之，得做到淺顯易懂

表達能力的好壞，決定一個人在各個領域的表現。就算工作再盡心，如果沒有好的說明，又有誰能了解你背後所付出的辛勞與努力。好的說明能不僅能讓工作中的努力被理解，還能讓你在中多工作者中脫穎而出、拔得頭籌，贏得職場先機。

本書以說明的「內容」為主軸，從構思概念的形成、說明的目的與方法的選擇、參考資料的設計與評估，皆有循序漸進的解說。此外，考慮到不同場合要採用的說明方式，書中也搭配許日常範例。讓職場中的你，所有努力都能靠著說明被看見！

 

<目錄>

　　作者序
　　推薦序
　　
　　 Part 1 善不善於說明，大大影響你的評價
　　照本宣科的說明，大家都會覺得無聊透頂
　　無論能力有多好，都會因不擅長說明而吃虧
　　無論上司或下屬，都會覺得善於說明的人值得信賴
　　擅長說明與不擅長說明，有什麼差別
　　無論是誰，都能擁有巧妙說明的思路
　　
　　 Part 2 請徹底釐清說明的目的「究竟為何」
　　說明能力強，所需的準備時間就愈短
　　在說明中講太多無關的事會讓聽者受不了
　　如果能夠有邏輯地說明，就能在交涉時占得優勢
　　六個步驟帶你有條有理地說明
　　說明前，請徹底釐清「主旨」、「對象」及「目標」
　　確實地掌握「為什麼需要說明？」
　　不管要說什麼，主題明確最重要
　　若沒有確實掌握本質，說明便會出現偏差
　　在說明的「航海旅程」中，有哪些重要事項
　　
　　 Part 3 讓聽者容易理解的說明順序
　　說明的順序有誤，會影響他人對內容的了解
　　組織說明內容的方式會影響傾聽者聽下去的意願
　　「組織說明內容的方法」必須具有一致性與變化性
　　最初的序論與最後的結論究竟該說些什麼？
　　架構本論及陳述內容的方式
　　請想像金字塔的架構來組織說明內容
　　採用「起˙承˙轉˙合」的方式讓說明更有深度
　　不要拘泥於基本，請隨機應變地調整說明的架構
　　說明時請將Simple、Smooth與Smart這3S牢記在心
　　
　　 Part 4 徹底了解邏輯說明的7種模式
　　依照時間順序往下講的「時序式說明法」
　　跟其他事物進行比較來陳述內容的「比較式說明法」
　　循序漸進地提高層級的「階段式說明法」
　　徹底澄清原因與結果間的「因果關係說明法」
　　說完通論後再陳述特定例子的「演繹式說明法」
　　舉出特定例子後再陳述通論的「歸納式說明法」
　　闡明解決問題之道的「辯證式說明法」
　　
　　 Part 5 讓人「徹底懂了！」的說明要點
　　藉由有邏輯的說明，在工作‧會議中充分展現存在感
　　反覆提及想讓人記住的事以加深印象
　　有效地運用數字以提升說明的說服力
　　「重點所在！」之處需用誇飾法
　　委婉地表現出自己已做了充分的調查‧ 分析
　　請轉換說明方式，將困難的事單純化來說明
　　附上書面資料時的說明需要注意的重點
　　巧妙地回答問題的訣竅
　　控制自己不在人前陷入焦慮的方法
　　
　　 Part 6 面面俱到地顧慮避免聆聽者感到無聊透頂
　　缺乏考量的說明很容易遭到反駁
　　避免說明陷入自說自話的大原則
　　為避免給人如機械般冰冷的印象，便需訴諸情感
　　印象的好壞取決於態度與說話方式
　　試著確認一下自己說明時的姿態
　　請牢記務必要塑造出友善的氣氛
　　請在發給大家的參考資料上多用心
　　
　　 Part 7 讓說明能力更上一層樓的相關訣竅
　　可以增進說明能力的記憶機制
　　想要有邏輯地說明，絕對少不了高度的問題意識
　　透過訓練就能克服不善於說明的弱點
　　模仿擅於說明的人是增進說明技巧的第一步
　　使用個人電腦便能輕鬆地建構出說明架構
　　讓您能輕鬆面對即席談話場面的訓練法
　　從日常生活中找到提升說明的竅門
　　即將面對重大說明時，替自己上緊發條的方法
　　從事重大說明之前，請務必先進行意象訓練

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