打造新五力競爭力：＋‧－‧×‧÷

<內容簡介>

本書獲得
經濟部鄧振中部長
第10屆工業總會理事長暨金仁寶董事長許勝雄先生
宏碁集團榮譽董事長施振榮先生
前元智大學講座、逢甲大學人言講座教授許士軍教授
誠摯推薦

本書為以「華人最具信賴價值的經營管理顧問機構」為願景的中國生產力中心（CPC）總經理張寶誠博士繼《一起成長》、《再創卓越》、《管理淬煉》、《領導創價》後第五本個人著作。
鑑於多年來，無論是政治上、經濟上，乃至於生活上，「愛拼才會贏」是台灣人最常掛在嘴上的一句話。然而，現今面對全球經濟「新平庸時代」(Mediocre growth)，首當其衝的是宛如企業腰力，推動躍升的各層級專業經理人。
面對三低二高（低薪、學歷價值低、工作成就感低；高失業率、高物價），不管是菜鳥經理人、中階經理人、高階領導人對未來充滿了質疑而裹足不前。中國生產力中心素有A＋經理人搖籃之美譽，而總舵手張寶誠總經理以其14年來輔導與培訓的人次達百萬人次的經驗提出建議以及方法。
他認為：「成功的人找方法，失敗的人找藉口」。如果一個人想把一件事做成功，他就會用盡全力去找可行的方法；反之， 一個人如果不想把事情做成功，就會花很多心力去找事情無法成功完成的藉口。
那麼，經理人該「＋」什麼？該「－」什麼？哪些必須「×」來創造最大利益？哪些又必須「÷」割捨以創造價值？在本書中，循此概念加以編輯，將內容區分為＋法篇、－法篇、×法篇、÷法篇。提供14年來培育與輔導各階經理人的親身經歷與體會，協助正處於迷惘、焦慮的企業界的領導人、二代接班人、各階的經理人，打造出得意於職場的生產力、品質力、精實力、創新力、成功力的「新五力」競爭力，藉此擺脫對未來的焦慮與迷惘，走出台灣、到亞洲、到全球，成為企業主心中的Only one，新世紀台灣人的驕傲，再度締造一個動人的經濟成長的大時代。

<章節目錄>

推薦序╱產業升級轉型的最佳推手
鄧振中（經濟部部長）

推薦序╱令人動容提升產業競爭力的身影
許勝雄（中國生產力中心董事長、第10屆工業總會理事長、金仁寶集團董事長）

推薦序╱培育顧問洞燭機先的智慧
許士軍（前元智大學講座教授）

推薦序╱人才一代超越一代
施振榮（宏碁公司榮譽董事長）

自序╱跟自己賽跑 從超越到卓越
張寶誠 中國生產力中心總經理

卷一 ＋ 加 法 篇
1.3Q不夠 4Q走出精彩職涯
2.「痛苦」使人高貴
3.打造情緒競爭力
4.時時修煉AQ 蛻變成戰士
5.方向對了 繞遠路又何妨
6.給員工抱抱終結爆料
7.堅持紀律不迷航
8.熱情ing加速創業圓夢
9.兼具理性與感性的溝通
10.強化發現商數：腦清、眼明、心開、手做
11.增加效能的工作規劃術
12.沒有執行力 哪來高效率
13.培育組織創新「陌生人」
14.教練領導力高效激勵藥方
15.三力競賽創新先馳得點
16.數據管理 增進效能
17.激發策略直覺 與成功有約
18.做中學降低訓練殘渣
19.人才VS.人裁
20.提升問題分析與解決能力

卷二 －減 法 篇
1.目標管理的地雷
2.新手主管「轉大人」領導術
3.讓員工自由創新有績效
4.英雄淡出 團隊勝出的領導術
5.比專業更重要的自我管理
6.重「質」不重「量」的心智生產
7.組織變革失敗八誡
8.減法收心操：斷捨離
9.會賺，更要會省
10.從「心」歸零 打造價值學習
11.見樹又見林的意見調查
12.超乎主管想像 競爭力加值
13.不是你沒進步 是別人進步更快
14.好好主管讓組織效率低落
15.用熱情做決定 別用恐懼做決定

卷三 × 乘法篇
1.滿載顧客情感報酬的名片
2. O2O獲利的第一堂課
3.打造獲利的創新商業模式
4.創新獲利工具 擺脫低利宿命
5.傳承創業家精神 走出新格局
6.價值創新的5個施力點
7.沒有生產力 哪來競爭力
8.翻轉學習 BVC讓學習高績效
9.河川管理學 不讓員工不見了
10.用策略說故事 提升執行力
11.料敵從寬 禦敵從嚴
12.跨國經營人才的培育
13.PB俱樂部 洞察客戶的客戶需求
14.做雜事中修煉職場鍍金術
15.實事求是團隊戰鬥心昂揚
16.激勵人才加薪更加成就感
17.M型化職場 新「I」型人炙手可熱

卷四 ÷ 除 法 篇
1.變革最大阻力是自己
2.TOC突破瓶頸逆勢成長
3.零度策略為組織啟智
4.大樹下好乘涼？團隊績效UP
5.解決問題還是製造麻煩
6.高度自律+時間管理=績效
7.「數字」始終來自「人心」
8.心靈羅盤 自我領航

<作者介紹>

張寶誠

《作者╱譯者介紹》 作者簡介
國立交通大學 科技管理研究所博士，曾擔任經濟部工業局主任秘書、台灣亞太產業分析專業協進會資深產業顧問、亞洲生產力組織（Asian Productivity Organization, APO）「2011年
APO國家獎」得主、第一屆國家智榮獎得主、國立交通大學、元智大學、元培科技大學兼任教授、現任中國生產力中心總經理。
張寶誠博士自2001年在中國生產力中心董事長（金仁寶集團董事長）許勝雄推聘擔任中國生產力中心總經理一職後，便肩負起重新讓CPC這塊金字招牌發光發亮，繼續扮演協助產業
發展的推手。14年來，他帶領一群志同道合的夥伴，打造CPC成為華人最具信賴價值的經營管理顧問機構，成為政府最重要的前瞻智庫與發展推手，積極承擔引領產業開創新局的重責大任，接受過CPC這「金字招牌的企業推手」輔導過與培訓過的企業與個人不計其數，超過上萬家企業接受輔導；以及百萬受
訓人次。
他專業領域於產業政策規劃、科技管理策略規劃、企文塑造、變革管理、創新管理、知識管理、服務管理等，其研究成果為「台灣製造發展趨勢之預測（紡織、食品、機械、光電、通訊等工業）、並曾於國際知名期刊發表「不同價值創造類型企業提升生產力之關鍵績效指標之命題推演及模式建構」（The
KPIs of Productivity Growth for Enterprises of Different Value
Creation Types：A Conceptual Framework and Proposition
Development ）。
代表著作為：《一起成長》、《再創卓越》、《管理淬煉》、《領導創價》等書，期待藉由「人」造「物」改「境」讓價值深耕，喚起個人與企業超越卓越的抱負與雄心。