如何撰寫商業計畫書
陳永翊
- 出版商: 憲業企管
- 出版日期: 2014-05-27
- 定價: $400
- 售價: 9.0 折 $360
- 語言: 繁體中文
- 頁數: 320
- ISBN: 9866084965
- ISBN-13: 9789866084966
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商品描述
<內容簡介>
本書是企業管理專家協助創業者,如何撰寫〈商業計劃書〉,以便說服投資者,採納投資方案。如果你初創企業,正在為創業集資掙紮求存;或者是考慮企業要擴張壯大,正為此尋求可靠的資金來源,這本《商業計劃書》是您不可或缺的工具書。
眾多成功創業者的經驗證明,制訂一份出色的商業計劃書對於公司發展壯大起著至關重要的作用。
一份考慮詳盡的商業計劃書是創業者素質的體現,是企業擁有良好融資能力的重要條件之一。商業計劃書不只是用來申請投資資金,它同時是指導未來的行動規劃,是企業的戰略計劃書。
一份完美的商業計劃書,可以使你把一個新的想法,一項新的發明創造變成一個實實在在的企業。商業計劃書還可以把你現有的企業從小變大,從弱變強。一言概括,商業計劃書可以把你的夢想變成現實。
業界對商業計劃書的認知一直存有錯誤認知,或是不屑一顧,認為其純粹只是一個文本,形式而已;或是將其看得神秘之極,以為撰寫一份格式規整、樣式完美的商業計劃書就能使投資者趨之若鶩。
更多的人能夠正確認知商業計劃書的作用,卻疑惑於不知如何撰寫,因而只流於追求文字的華麗完美,對於如何撰寫仍然一頭霧水,不得要領,沒有重點,散漫如沙,結果自然無法吸引投資者的目光。
寫作一份好的商業計劃書,不僅要求擁有一定的商業計劃書寫作經驗,同時還應通曉管理、行銷、策劃、財務、融資、銷售等方面的廣博知識。
如果您是一位創業者,渴望說服投資者,這本書會告訴您如何撰寫商業計劃書,會使投資者相信為您的專案投資,肯定賺錢。
如果您是因為公司的快速發展急需注入資本,這本書會指導您將公司的廣闊市場前景和潛力充分展現給投資者,讓他們看了您的商業計劃書就會投資您的專案,獲利更大,風險更小。
投資者們常被無數的各種型式商業計劃書所淹沒,因此只有那些符合投資界要求的出色的商業計劃書,才有可能引起投資者的注意並讓他們進一步考慮你的融資需求。
鑑於快速發展的創業形勢,急需一本能夠正確指導如何撰寫商業計劃書的工具,2014年6月推出這本《如何撰寫商業計劃書》,本書分為:商業計劃書的撰寫內容、商業計劃書的操作實務,依照商業計劃書的架構,加以解說,相關重點處均附實務案例,讀者必能瞭解其重點,讓您的商業計劃書在格式上更規整、更完美、更有說服力,也讓您更能緊扣市場和產品來寫,更能吸引投資者的目光,獲得客戶的好評。
<本書特色>
本書是企業管理專家協助創業者,如何撰寫〈商業計劃書〉,以便說服投資者,採納投資方案。如果你初創企業,正在為創業集資掙紮求存;或者是考慮企業要擴張壯大,正為此尋求可靠的資金來源,這本《商業計劃書》是您不可或缺的工具書。
眾多成功創業者的經驗證明,制訂一份出色的商業計劃書對於公司發展壯大起著至關重要的作用。
一份考慮詳盡的商業計劃書是創業者素質的體現,是企業擁有良好融資能力的重要條件之一。商業計劃書不只是用來申請投資資金,它同時是指導未來的行動規劃,是企業的戰略計劃書。
鑑於快速發展的創業形勢,急需一本能夠正確指導如何撰寫商業計劃書的工具,2014年6月我們推出這本《如何撰寫商業計劃書》,本書分為:商業計劃書的撰寫內容、商業計劃書的操作實務,依照商業計劃書的架構,加以解說,相關重點處均附實務案例,讀者必能瞭解其重點,讓您的商業計劃書在格式上更規整、更完美、更有說服力,也讓您更能緊扣市場和產品來寫,更能吸引投資者的目光,獲得客戶的好評。
<目錄>
第1章 商業計劃書的意義 / 10
一、商業計劃書體現了商業指南和行動大綱 10
二、好的商業計劃書可以把你推上成功的頂峰 11
三、換位思考:以投資人思路看計劃書 14
四、商業計劃書的「三不要」、「四關鍵」 21
第2章 如何產生一份好的商業計劃書 / 27
一、商業計劃書的基本要求 27
二、商業計劃書的撰寫概念 29
三、商業計劃書的完成過程 30
四、自我評估:評估你自己的商業計劃書 32
第3章 商業計劃書的內容 / 37
一、商業計劃書的第一部份:計劃摘要 37
二、商業計劃書的第二部份:主體 39
三、商業計劃書的第三部份:附錄 42
第4章 商業計劃書的寫作要點 / 44
一、商業計劃書的寫作步驟 44
二、誰來寫商業計劃書 51
三、確定商業計劃書的讀者 55
四、如何吸引投資者的注意力 62
五、商業計劃書的最佳篇幅 65
六、商業計劃書的常見偏失 67
七、商業計劃書的書寫注意事項 71
第5章 巧用商業計劃書 / 73
一、企業主為何需要商業計劃書 73
二、利用商業計劃書獲得風險投資的方法 75
三、風險投資家的關心重點 76
四、檢查商業計劃書 82
第6章 商業計劃書的摘要 / 85
一、商業計劃書摘要的撰寫方式 85
二、商業計劃書摘要的格式 87
三、商業計劃書摘要的長度 91
第7章 商業計劃書的公司業務介紹 / 92
一、企業的基本情況 93
二、企業的宗旨和目標 94
三、企業的發展歷史與現狀 95
四、企業展望 95
五、公司內利益衝突 96
六、訴訟 96
七、專利與商標 97
八、企業與公眾關係 97
九、主要合作夥伴 98
案例:企業介紹 99
第8章 商業計劃書的產品 / 102
一、產品描述 102
二、描述產品或服務時應注意的事項 106
三、產品研究與開發 107
案例:某淨菜機的商業計劃書「產品與服務」部份 108
第9章 商業計劃書的商業模式 / 113
一、商業模式是商業計劃書的焦點 114
二、商業模式簡述 115
三、利潤保證 116
四、市場收益 117
五、團隊協作 117
六、產品準則 118
七、顧客主導 119
八、服務與支援 120
九、行銷手段 121
十、模式風險 122
第10章 商業計劃書的目標市場 / 123
一、定義目標市場 123
二、市場描述 125
三、市場規模和變化趨勢 126
四、突出市場導向 129
五、如何達到你的目標 137
案例:蘋果電腦公司 140
第11章 商業計劃書的競爭分析 / 142
一、行業分析 142
二、其他影響企業發展的因素 143
三、市場細分和定位 145
四、競爭分析 148
五、瞭解對手 152
六、你在市場競爭中的位置 154
七、充分評價市場競爭 155
八、未來的競爭 162
案例:WW公司商業計劃書的「市場與競爭」部份 163
第12章 商業計劃書的行銷策略組合 / 166
一、定位 166
二、產品定位策略 170
三、價格定位策略 172
四、分銷管道策略 174
五、促銷組合策略 177
案例:某公司商業計劃書的「市場行銷」部份 179
第13章 商業計劃書的管理團隊 / 182
一、組織結構 182
二、管理團隊 183
三、管理團隊主要成員展示 186
四、公司外部專家 188
五、管理風格 189
六、介紹管理團隊和組織結構應注意的問題 190
案例:美國管理科技公司對管理的描述 192
第14章 商業計劃書的生產與經營 / 197
一、生產性的企業 198
二、零售及服務公司的運營 202
案例:某公司商業計劃書的「生產流程」部份 204
第15章 商業計劃書的風險分析 / 211
一、技術的風險 212
二、市場的風險 212
三、財務的風險 213
四、管理的風險 214
五、行業的風險 215
六、提出降低風險的相應措施 215
案例:密碼技術產品商業計劃書的「風險分析」部份 217
第16章 商業計劃書的財務分析 / 222
一、商業計劃書的融資說明 222
二、商業計劃書的財務預測 225
三、現金流量預測表的編制 231
四、商業計劃書的盈虧平衡分析 237
案例:某公司商業計劃書的「財務與融資」部份 239
第17章 商業計劃書的長期發展計劃 / 247
一、畫出你的願景和使命 248
二、企業的發展目標 249
三、企業的發展策略 250
四、企業發展階段的里程碑 252
五、風險評估 253
第18章 投資者撤出計劃 / 255
一、股票上市 256
二、企業被收購 257
三、企業收回股權 257
四、股權轉讓 257
五、與其他企業合併 258
六、投資報酬率(R0I) 258
第19章 商業計劃書的附錄 / 259
一、附錄和正文的關係 260
二、附錄部份的撰寫原則 260
三、附錄經常包括的內容 261
四、商業計劃書的保密協議 264
第20章 怎樣和風險投資商進行成功接觸 / 267
一、為面談做準備 267
二、推薦信怎麼寫 272
三、如何與風險投資家談判 275
四、推銷你的商業計劃書 278
五、面談時的表現技巧 281
六、投資者可能問到的問題 285
第21章 範例:汽車增光劑的商業計劃書 / 288
一、概述 288
二、公司 294
三、產品 295
四、市場分析 297
五、品牌競爭策略 300
六、公司組織與人力資源管理 307
七、風險及對策 310
八、財務評價 313
<作者簡介>
陳永翊
憲業企管公司(創業課程)講師;企管公司顧問師