建立自己的獨特領導風範：團隊改變的基礎，永遠靠領導力支持【如何讓改變發生？系列２】

<內容簡介>

「傑出」其實並不罕見
更高的境界是能成為有「風範」的領導人。

大部分的組織現在正由「管理」轉換到「領導」的道路上；管理是科學，它可以學習和複製，但是領導則不同，它不再只是「懂就夠了」的知識，而是要「歷練後才能擁有」的個人能力，要在「歷練、反思、學習」過程中長成……

本書是大中華地區的國際級資深教練陳朝益先生專為華人組織及領導轉型而撰寫的《如何讓改變發生？》系列書的第二本；內容特別專注於「個人最佳化領導力」的行動、目標與實踐作法，在過去許多討論「什麼是好領導？」的探索之外，進一步解答「什麼是最適合你的領導？」，關鍵的主題包括：

．如何建立你自己的領導風格的模型和思路架構。
．「領導風範」：如何做一個贏得尊敬的領導人？這是高階領導人的最後一哩路。
．「精進領導力」：偏重領導力建設時的執行流程和所可能經歷的關鍵時刻對話，這不是知識內容而是行動流程，它可以學習複製，並發展出自己的領導模式。

擔任過許多華人主管教練的作者陳朝益，於本書將由人性心理慣常的「只觀察自己的動機，卻審視他人的行為」的習性開始，解釋「領導力失效及失信」的原因，在當前許多企業亟待轉型與再造的時代中，領導者如何「發展最適合的領導風格、樹立領導風範」，其實是自身追求下波成長前的必備功課。

你是哪一型的主管？你自認對部屬的開明有達成效果嗎？你又了解團隊是否經常被迫接受你對他們「沒有價值的善意」呢？最終，除了專業之外，要邁向高階領導人才的修煉，有什麼要素？又如何讓自己先發生改變？

本書將帶著所有有領導力提升需求的讀者解答以上問題，轉型為更能引導團隊潛力／具備彈性／有人際互信的新時代領導者。

<章節目錄>

第二冊：《建立自己的獨特領導風範：團隊改變的基礎，永遠靠領導力支持》



1.緣起 Yes, I do : 傳承接班



2.喚醒：為什麼我們的決策常會出錯？

-昨天的優勢，擋不住明天的趨勢

-開門政策(Open door policy) 有效嗎？

-我們觀察自己的動機，但是卻審視他人的行為

-看後照鏡開車的領導者

-素人領導

-失去戰場的戰將

-領導者的盲點

-Y /Z世代領導力

-一場4D電影

-環境形塑行為

-呼喚新一代領導人



3.反思釐清：對手偷不走的領導優勢:

-兩支球隊

-管理和領導1-2-3

-期待有人性的領導：SCARF

-自我領導

-彌賽亞情節

-領導人的幾個關鍵人格特質

-十個致命領導力殺手

-領導人的迷失

-領導力發展的四個挑戰



4.換軌轉化：教練式領導

-生命教練，全人教練

-換軌：自我領導三部曲

-內向型領導人如何突出？

-第二代傳承與接班

-領導人的資源：權力與愛

-領導人的四個角色

-N 型領導力
5.精進內化：如何建立自己獨特的領導風格

-沒有最好，只有最合適

-你理想中的領導風格

-如何開展我個人獨特的領導風格：本質、體質、特質

-品德和品格

-天賦才能（優勢、恩賜）

-組織接地（領導力掃描）

-轉型提升：5C的挑戰
6.邁向巔峰：領導風範 (Executive Presence)

-由感動到行動。

-具「領導風範」領導人的特質

-「領導風範」的重要性

-建設「領導風範」的四個關鍵元素

-動機和企圖心

-態度決定高度

-身體會說話

-掌控外部氛圍
7.如何優雅轉身

-領導力正在建設中

-面對自己

-心理預備

-預見未來

-行動開展：反思記錄、全力以赴、每月行動計劃

-邁向巔峰，永續發展

-喚醒心中的巨人

-【喚醒生命，感動生命，成就生命】：領導者的最後一哩路