競合力點亮醫療

黃筱珮、劉惠敏、陳麗婷、陳培思

競合力點亮醫療
  • 出版商: 天下文化
  • 出版日期: 2020-09-30
  • 定價: $500
  • 售價: 8.5 折 $425
  • 貴賓價: 7.9 折 $395
  • 語言: 繁體中文
  • 頁數: 280
  • ISBN: 9865535769
  • ISBN-13: 9789865535766

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商品描述

競合力，是北醫醫療體系變革成功的關鍵成功要素。

北醫醫療體系囊括多種營運模式，從大學附設醫院到OT、BOT、院中院、改造託管……，如何競爭？如何合作？

北醫成長在沒有公部門資源、財團資金挹注的環境，早年因地理環境等因素，第一家附屬醫院的營運成績不如預期，卻能在這樣的劣勢中逐漸成長，變成如今一校六院的醫療體系。

組織在制定策略時，需要從競爭者與互補者的角度思考，強強可以對決，但有時彼此合作反倒是更好的營運模式。北醫醫療體系以單一體系集多種醫院經營模式之大成，六家附屬醫院存在某種競爭關係，身為領導者必須思考如何制勝而出，但又必須考量彼此合作的機會與模式，在全台醫療體系中共同將市場做大，替自己製造機會、掌握機會。

本書講述北醫如何善用競合力成就自身的轉型變革之路，對單一醫療院所來說，北醫如何能夠做到的方法值得借鏡；置身醫療生態系當中，如何避免陷入刀光劍影、傷筋動骨的惡性競爭，進而在良性競爭下共同成長，更是值得產業界參考效法。

作者簡介

黃筱珮 著

政治大學新聞系畢業，資深文字工作者，曾任《台灣日報》、《中國時報》記者，並合著有《挫折，是祝福的開始：由吳興街出發的16個逆轉人生》等書籍。熱愛採訪與寫作，相信文字的力量可以改變世界。

劉惠敏 著

陽明大學衛生福利所碩士，曾任非政府組織（NGO）工作者、《聯合報》醫藥記者，現為自由撰稿、台灣公共衛生促進協會常務理事，著有《營養聖戰40年》。好奇型，過敏座，小小腦袋趕不上好奇心，人生不甘於一種選擇，採訪書寫是社會參與之其一。

陳麗婷 著

文化大學新聞研究所畢業，資深醫藥記者，長年耕耘衛福部、食藥署、醫院等新聞採訪，曾任職《聯合晚報》、《蘋果日報》，以及年代電視台、飛碟電台，曾以「食安闢謠追追追」與「終結植牙亂象」、「杜絕肝膽疾病侵襲向下扎根」，分別獲得「消費者權益報導獎」、「金輪獎」等肯定，合著有《全方位診療室：阮綜合醫院傳承70年的健康智慧》。現為自由撰稿人。

陳培思 著

台大新聞研究所碩士，曾擔任《聯合報》、《Career》雜誌記者，著有《林書豪的故事》(商周出版社)。

目錄大綱

序

共創精進卓越
陳時中
腳踏實地，走出自己的路
張文昌
開創醫療大未來
李祖德
創新翻轉，北醫醫療版圖新紀元
林建煌


​楔子
航向無可限量的未來

Part 1　創新多元的營運模式
1. 自營北醫附醫 台北東區醫療旗艦
2. 公辦民營萬芳醫院 締造多項台灣第一
3. BOT打造雙和醫院 新北市量體最大的醫院
4. 成立臺北癌症中心 為癌症專科醫療找到最佳平台
5. 創設臺北神經醫學中心 專科醫療再上層樓
6. 經營李惠利東部醫院 兩岸合作辦醫新模式
7. 改造託管新國民醫院 提升地區醫療照護水準

Part 2　設立管發中心運籌帷幄
1. 從重管理到重發展
2. 以有限資源達到最大效益
3. 打造競合創新模式

Part 3　建立重視品質的文化
1. 邁向品質促進之路
2. 優化管理品質

Part 4　精進醫療服務
1. 發展具特色的醫療
2. 提供先進的創新醫療服務

Part 5　研究開發以臨床為本
1. 提升研究能量
2. 加速發展臨床試驗
3. 擴大生技事業版圖
4. 打造台灣生醫矽谷

Part 6　獨步全國的前瞻教學
1. 培育跨領域人才
2. 創新科技教學
3. 打造頂尖模擬場域
4. 深化臨床教育

Part 7　培育優秀人才
1. 內外並進，建立豐沛人才庫
2. 獎勵進修，提升競爭能量
3. 引領變革，成立卓越領導學院

Part 8　全方位醫療資訊服務
1. 為患者做好就醫準備
2. 智慧醫院保障病人安全
3. 醫院圍牆外的醫療照護

Part 9　展現人文關懷之心
1. 與社區共好的醫療服務
2. 不停歇的海外醫療援助

結語
朝向世界級醫療體系邁進

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