吳敏求傳

出版者的話　吳敏求：接近滿分的奮鬥人生——分享旺宏董事長的識與謀　　高希均
前言　半導體孤鷹的不凡創業路：第一位登上《富比士》封面的台灣企業家

Part 1　創業：以小博大、借力使力
「我人緣不好，從不應酬，樹敵我也不在乎，只要客戶買我東西滿意就好。」

第1章　出矽谷記：帶領矽谷工程師返台創業，首開海外專業人士返台潮
第2章　槓桿效應：小公司如何找到必勝切口，獲得任天堂大客戶
第3章　能力變籌碼：從任天堂到台積電，為什麼他們都願意合作
第4章　談判，從利他開始：先想客戶可以得到什麼好處，再提供你的價值
第5章　推動無紙化工廠：提早三十年數位轉型，靠電腦打敗日本人的紀律
第6章　寧靜革命：推動「第三類股上市」，打通數位轉型三關卡
第7章　走動式管理：首開科技業週休二日，打造竹科第一座員工運動中心
第8章　雙贏取代輸贏：親上談判桌，員工眼中的「super　sales」

Part 2　養成：少年，就能一個人解決問題
「我天生有一個長處，碰到問題會自己去找辦法，這讓我跟別人不一樣。」

第9章　邏輯是最好的武器：從小獨立，培養出解決問題的個性
第10章　天生的管理者：軍中初露鋒芒，不畏承擔責任
第11章　這輩子最用功的兩年：史丹佛給的創業養分，受用一生
第12章　有目的轉換不同公司﹕主動爭取機會，學習如何創業

Part 3　谷底重生：專注，勇敢砍掉重練
「我是戰士，要死也要死在戰場上。」

第13章　半導體鐵漢倒下：創業十年從未休息一天，心臟不堪負荷
第14章　第一個十年的創業啟示：認為自己無所不能，埋下失敗伏筆
第15章　谷底心態：落後者，要比領先者更大膽創新
第16章　目標管理：一年只設定一個目標，用「聚焦」讓公司重生
第17章　經營權之爭：與力晶正面對決，絕地大反攻
第18章　第二個十年的創業啟示：有多少人做多少事，不要過度擴張

Part 4　堅持創新：著眼未來，反敗為勝
「從創業第一天開始，就沒省過研發的錢。」

第19章　可預測的虧損：購買12吋廠，歷經五年折舊陣痛期
第20章　研發人才的天堂：不做me too 產品，堅持技術自主
第21章　創價，從重研發開始：堅持台灣半導體業要走出代工宿命
第22章　打贏國際專利官司：優良專利品質，使競爭對手屈服
第23章　鼓勵動手的金矽獎與科學獎：二十年前就向下扎根，培養科技種子
第24章　創新教育模式：榮獲總統創新獎
第25章　創業第三個十年的期許：成為NAND型快閃記憶體的領先者

結語　當你認為成功了，就是失敗的開始
採訪後記　為什麼優秀的領導者都愛打橋牌？

附錄1　吳敏求大事記
附錄2　吳敏求得獎紀錄