領導者的數位轉型
馬可.顏西提Marco Iansiti、卡林.拉哈尼Karin R. Lakhani
- 出版商: 天下文化
- 出版日期: 2021-05-10
- 定價: $500
- 售價: 8.5 折 $425
- 語言: 繁體中文
- 頁數: 368
- ISBN: 9865251426
- ISBN-13: 9789865251420
下單後立即進貨 (約5~7天)
買這商品的人也買了...
-
$403不只是美:信息圖表設計原理與經典案例 (The Functional art: An Introduction to imformation graphics and Visualization)
-
$380$285 -
$1,280$998 -
$280$218 -
$300$270 -
$403Prometheus 監控實戰
-
$680$537 -
$400$340 -
$780$616 -
$948$901 -
$1,463Data Visualization with Excel Dashboards and Reports
-
$654$621 -
$450$356 -
$420$328 -
$500$450 -
$500$395 -
$520$406 -
$1,890$1,796 -
$800$624 -
$480$432 -
$352微電子封裝技術
-
$880$695 -
$880$695 -
$528$502 -
$594$564
相關主題
商品描述
.領導者該如何帶領企業成功「數位轉型」?
.行政首長該如何讓施政邁向「數位治理」?
.組織成員該如何理解大規模「組織變革」?
本書兩位作者為哈佛商學院教授,他們將長年專研「數位轉型」與「創新管理」領域的研究與觀察寫成本書,向新時代企業領導者傳達一項重要的觀念:所謂「數位轉型」並非硬要將公司轉變為完全截然不同的營運型態,而是當傳統型組織導入數位營運的同時,仍保有過去所積累的文化及競爭優勢,在新與舊的交織之間啟動全新一波的成長動能。
本書透析「數位轉型」的企業實戰案例,例如仰賴「AI工廠」迅速從研發到製造的莫德納(Moderna)疫苗、宜家家居(IKEA)的數位化零售轉型、英國線上購物平台奧凱多(Ocado)、健康科技公司派樂騰(Peloton)等,詳盡說明當傳統型組織面對層出不窮、無法預測的指數型危機威脅時,如何布局未來動能、深化敏捷與彈性、有效提升數位時代中的組織競爭力。
作者向所有組織領導者大聲疾呼:「還有什麼是比新冠肺炎疫情更好的證據?」不論你的組織型態是新或舊,即使「病毒」沒有找上你,競爭者終究也會找上你。我們已經沒有拖延的藉口,每個組織都必須致力於組織流程、營運系統與競爭能力的變革!
作者簡介
哈佛大學商學院教授、哈佛創新科學實驗室(Laboratory for Innovation Science at Harvard)聯合主任。目前負責哈佛商學院高階管理課程,這是舉世最悠久、最頂尖的主管高階管理課程之一。同時也是Model N及楔石策略公司(Keystone Strategy LLC)聯合創辦人,為臉書、亞馬遜、微軟、英特爾等全球前一千大公司提供顧問服務。
主要研究領域為公司與產業的數位創新及數位轉型,以人工智慧為中心的營運模式及策略相關研究聞名於世。近年來,其數位轉型相關研究成果獲得學術界和實務界的廣泛引用,包括:《技術整合》(Technology Integration)、《楔石優勢》(The Keystone Advantage)、《一體策略》(One Strategy)等。
哈佛商學院教授,同時擔任美國全國經濟研究所(National Bureau of Economic Research)研究員等職;也是謀智公司(Mozilla Corporation)董事會成員,以及數家人工智慧新創公司顧問。他進哈佛商學院任教前,曾任職於奇異醫療(GE Healthcare)及波士頓顧問公司(Boston Consulting Group)。
主要研究領域為眾包型創新模式、公司與產業的數位轉型、開放源碼軟體計畫的起源及發展等。拉哈尼所領導的團隊曾為太空系統、生命科學、線上平台等諸多領域提供有效的人工智慧解決方案。已發表過上百篇研究論述,研究成果廣獲知名報章雜誌報導。
目錄大綱
作者序
第一章 人工智慧時代
第二章 重新定義公司
第三章 人工智慧工廠
第四章 改造營運架構
第五章 數位轉型之道
第六章 新時代的市場競爭策略
第七章 策略性衝撞
第八章 數位型營運模式的倫理課題
第九章 新賽局
第十章 領導者的使命
致謝
作者簡介
註釋