創新與創業管理｜結合創業經營核心能力指標國際認證 (ESB,Certiport Entrepreneur and Small Business)

劉文良

創新與創業管理｜結合創業經營核心能力指標國際認證 (ESB,Certiport Entrepreneur and Small Business)

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商品描述

完整的理論＋貼切的實務＋專業的認證

*作者融合學界與業界之實務經驗，結合創業經營核心能力指標國際認證(Certiport Entrepreneur and Small Business)完整的六大架構「企業家精神、商機識別、創業知識、商務運作、行銷與銷售、財務管理」為主軸，讓您充分掌握創新與創業管理的相關知識與應用實務。

*淺顯易懂、架構完整：內容架構分明，深入淺出，並特別加強說明理論所隱含的內在管理意涵。

*理論與實務並重：涵蓋重要的理論基礎與實用的實務內容，並輔以取材新穎、文辭清晰，有助於讀者學習。

*豐富的創業個案：OB嚴選、東京著衣、好蝦冏男社、50嵐、天空的院子。

*模擬試題，自我評量：各章末提供ESB創業經營核心能力指標國際認證模擬試題，讓讀者能立即評核學習成效，順利考取證照。

 

ESB(Entreprene urship and Small Business Certification)是全新Certiport®商業核心認證，受試者應具備有關創新事業和小型企業訓練的重要概念性知識，然而學生不需具備管理小型企業的實務經險即可參加並通過考試。成功取得此認證，將使有意以創新事業和小型企業為職涯抱負之學生，能夠證明自己的技能和知識。

目錄大綱

第1章 創業家（Entrepreneur）

1-1  創業與創業精神

1-2  創業停看聽

1-3  精實創業

1-4  創業家的重要本領：pivot

1-5  創業自我評估

1-6  創業調查

 

第2章 創業機會識別（Entrepreneurial Opportunity Recognition）

2-1  機會識別（Opportunity Recognition）

2-2  機會發展（Opportunity Development）

2-3  機會評估（Opportunity Evaluation）

2-4  產品與市場相契合PMF（Product Market Fit）

2-5  創業失敗

2-6  創意保護

 

第3章 開辦企業（Starting a Business）

3-1  創業途徑

3-2  企業所有權

3-3  企業的成長與延伸：連鎖經營與加盟

3-4  企業的成長與延伸：購併

3-5  創業稅務

3-6  創業輔助資源

 

第4章 企業經營（Business Operations）

4-1  創業的過程

4-2  商業計畫書／創業計畫書

4-3  企業與環境

4-4  企業之人力資源管理功能

4-5  公司股權異動

4-6  企業道德與永續經營

 

第5章 行銷與銷售（Marketing and Sales）

5-1  行銷的基本概念

5-2  行銷管理程序

5-3  行銷STP

5-4  行銷組合4P之產品（Product）決策

5-5  行銷組合4P之定價（Price）決策

5-6  行銷組合4P之通路（Place）決策

5-7  行銷組合4P之推廣（Promotion）決策

 

第6章 財務管理（Financial Management）

6-1  創業的資金需求

6-2  資金缺口

6-3  企業營運三大財務報表

6-4  財務報表分析

6-5  創業的投資效益分析

 

附錄A ESB認證考試流程介紹

附錄B 自我評量解答

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