AI思維：不需艱深技術，不用鉅額投資，任何企業都適用的進化關鍵

周忠信

AI思維：不需艱深技術，不用鉅額投資，任何企業都適用的進化關鍵
  • 出版商: 商周出版
  • 出版日期: 2020-10-08
  • 定價: $390
  • 售價: 8.5 折 $332
  • 語言: 繁體中文
  • 頁數: 288
  • ISBN: 9864779168
  • ISBN-13: 9789864779161
  • 相關分類: 投資理財 Investment

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商品描述

你不用會AI技術，只要換上AI思維
人工智慧（AI）不像物聯網和工業4.0那麼難以落實，
AI的應用不需要太多配套，只要掌握 AI思維，
大中小型企業都能有感升級！


企業可利用AI單點突破、快速導入：
★行銷→區隔市場　★製造→提升良率、改善品質；
★業務→預測需求　★人資→增強員工能力、預測離職率……
不論製造、設計、家電或運輸業，都能用AI加速發展！

　　許多企業領導人對人工智慧（AI）的應用仍在觀望，擔心可能要重新改造整個組織才能落實，或不清楚AI能提供何種幫助。
　　周忠信教授認為，跟工業4.0、物聯網等新科技相比，AI在各種應用上可以單點突破，不需太多配套。AI不止能處理複雜、大規模的問題，也能對營運的細部功能提供協助，無論是在行銷、製造、業務或人資等領域。
　　本書以大量實際案例說明，企業主管並不需要去學AI技術，但是一定要改變原有的慣性思考模式，改以AI思維來面對問題與挑戰。同時，作者以最淺白的文字介紹AI的五種能力、四層智慧程度，與三類學習方式，藉由「AI的543」帶領讀者全面了解人工智慧。
　　今日，人類必須結合AI，發展「AI孿生」（AI twin），展開第二次進化。「AI孿生」是我們在網路世界的AI夥伴，能讓人類擁有超級大腦——Because AI (Artificial Intelligence), becomes AI (Augmented Intelligence).——「因為人工智慧，從而擴增智慧」，AI能幫助企業主、主管與員工完成許多以前無法完成的任務。
　　AI正以迅雷不及掩耳之速席捲所有領域，對個人與企業而言，換上AI思維已是刻不容緩之事。

★專文推薦——
孫藹彬／鼎新電腦、鼎捷軟件創辦人
劉克振、楊瑞祥博士／研華科技董事長、技術長

★智慧推薦——
王慶華／台灣引興股份有限公司董事長
吳天勝／漢翔航空工業股份有限公司研發長
吳樹曜／明曜國際健康科技股份有限公司董事長
李健勳／財團法人精密機械研究發展中心副總經理
沈柏延／中華民國資訊軟體協會理事長
邱瑞堂／大苑子開發股份有限公司董事長
劉品辰／鉅虹建設股份有限公司董事長
賴通仕／美溪機電工業股份有限公司董事長
（依姓名筆畫排序）

作者簡介

周忠信
　　東海大學資訊工程系教授，兼任數位創新碩士學位班主任及「軟體工程與技術中心」主任，同時為亞洲物聯網聯盟理事長。曾任鼎新電腦公司（台灣最大軟體公司）技術長、鼎捷軟件公司首席技術官、臺灣軟體工程學會理事長、昇陽（Sun）公司AAJC（Authorized Academic Java Campus）臺灣區主持人，以及浙江大學計算機學院教授。
　　周教授目前專注於數位創新轉型、企業AI以及智慧製造等相關研究，同時也協助兩岸十多家機械與製造等相關企業發展AI創新應用解決方案，指導與合作的企業包括：研華科技、漢翔航空、台中精機、上銀、財團法人精密機械研究發展中心等，亦曾於阿里集團UED大學教授「AI與用戶體驗設計」公開課。
　　周教授目前擁有軟體發明專利十數件，其中AI相關專利五件，他是中文世界第一本Java專書的作者，另有《學校沒教的軟體工程》《Arduino初學完全指南》等著作。
　　周教授在2018年1月於台中軟體園區成立「智慧機械使用者體驗設計」（IMUX）基地，致力於AI思維在製造與藝術領域的創新研究。

目錄大綱

推薦序　企業AI應用成功案例實錄／孫藹彬
推薦序　化衝擊為助力／劉克振、楊瑞祥博士
自序　　因為人工智慧，從而擴增智慧

Part 1　人類的第二次進化

第一章　AI的憧憬與現實

001　開始的憧憬：機器人要守分寸
002　但是AI可信嗎：《2001太空漫遊》
003　可怕的魔鬼終結者
004　像人有感情
005　強大到無所不在：《疑犯追蹤》
006　現實是：過得了圖靈測試嗎？
007　人工智慧一詞首現
008　第一個機器臂
009　像專家的系統
010　會推薦東西給你的系統出現了
011　打敗西洋棋冠軍
012　想考進東京大學
013　自學下棋打敗圍棋冠軍
014　不是只會下棋的通用型人工智慧
015　未來：AI會善待我們嗎？

第二章　人類的第二次進化

016　人類的第一次進化
017　為何第二次進化已經到來？
018　AI孿生
019　維修預警的AI孿生案例
020　畫家夢的AI孿生案例
021　生產良率預測的AI孿生案例
022　改變思維是關鍵
023　具備AI思維完成第二次進化

Part 2　AI思維的關鍵

第三章　從解題變訓練

024　第一次進化：人具備解題能力
025　解題：以人臉辨識為例
026　AI思維第一步的改變：訓練
027　AI思維下的人臉辨識
028　像液體的貓
029　第一次進化的優勢不利第二次進化

第四章　AI的五種能力

030　AI思維的五種力
031　分類力
032　運用分類力協助市場區隔
033　運用分類力建立交叉銷售
034　預測力
035　運用預測力改善膠囊生產品質
036　運用預測力選擇材料配方
037　視覺力
038　運用視覺力自動讀取數值
039　運用視覺力檢測電池極板瑕疵
040　語言力
041　運用語言力協助場館導覽
042　運用語言力自動審查規格
043　推理力
044　運用推理力篩選布料設計樣式
045　運用推理力推論訂單數量

第五章　AI的四種智慧程度

046　AI思維的四個自
047　自動
048　自動檢驗輪胎機器人
049　自動發票錄入
050　自學
051　自學改善量測結果
052　自學預測離職率
053　自主
054　自主的戰情中心
055　自主的虛擬助理
056　自覺
057　自覺的虛擬客服人員
058　自覺的協作型機器人

第六章　AI的三類學習方式

059　AI思維的三類學
060　深度學習
061　運用深度學習提高加工速度
062　運用深度學習偵測詐騙
063　強化學習
064　運用強化學習自學下棋
065　運用強化學習改善出入庫管理
066　遞移學習
067　運用遞移學習提升自動駕駛能力
068　運用遞移學習提升機器臂能力

第七章　數據先行

069　一代靠經驗、二代靠數據
070　數據驅動創新
071　需要什麼數據？
072　數據先有比完整還重要
073　數據與訓練是一個反覆的迴路
074　人工智慧思維下常見的AI技術名詞

Part 3　AI經濟與企業應用

第八章　AI經濟的崛起

075　從網際網路崛起看人工智慧
076　「+AI」還是「AI+」？
077　工具機+AI
078　外送+AI
079　AI+餐飲
080　AI+時尚
081　AI+教育
082　再不AI會來不及

第九章　AI思維的企業運用

083　企業AI風起雲湧
084　AI的四種角色
085　從數位轉型到AI轉型
086　AI賦能員工
087　AI改善顧客體驗
088　作業AI化
089　產品AI化
090　三個I
091　能力AI的運用
092　互動AI的運用
093　介面AI的運用

第十章　結語：人在迴路中

094　人與AI共存
095　AI孿生的挑戰
096　介面改變
097　互動改變
098　感受改變
099　信任改變
100　每個人都需要AI思維

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