被賞識的技術：找到職涯贊助人，掌握改寫人生機遇的關鍵 (Forget a Mentor, Find a Sponsor: The New Way to Fast-Track Your Career)

<內容簡介>

◎《華盛頓郵報》領導人必讀選書
◎《富比士》雜誌、《Fast Company》雜誌、《赫芬頓郵報》專文推薦
Thinkers 50最有影響力的商業思想家-席薇雅．惠勒（Sylvia Ann Hewlett）真誠著作！

總是績效表現突出的你，為何永遠是最值得信賴的第二名？
如果你是千里馬？怎麼至今沒人發掘？
在決策圈，誰認識你？機會浮現時，誰推薦你參與競爭？

如果你回答不出上述問題，就別再抱怨工作總是卡在原地打轉，
因為你正犯下職涯最經典的錯誤──忽略贊助人的重要性。

成功從來不能只靠一己之力。
如果你是有能力的明日之星， 必須知道誰相信你的潛能，願意投資你的夢想；
如果你是自品牌，必須學習贏得贊助的技巧，在職場激流中脫穎而出！

名列Thinkers 50最有影響力的商業思想家、美國哥倫比亞大學商學院女性領導力計畫共同負責人席薇雅．安．惠勒（Sylvia Ann Hewlett）長期研究職涯發展，發現許多能力強的工作者職涯不如理想，深陷「第二名症候群」，總是超標交出110%的績效，但永遠都是值得信賴的第二名，無法成為眾所矚目的第一名，關鍵就在他們都沒有贊助人（sponsor）！

不論你是想在職場競爭的激流脫穎而出，還是計畫創業，贏得贊助人的支持，都至關重要！不同於只是給予關心、建議的導師，贊助人本身就是高層有力人士，會用他的權勢公開支持你升遷、在你身上投資。

贊助人不會從天而降。如同活動、球星獲取企業贊助一樣，你必須交出高績效、展現忠誠，與贊助人培養互利共贏的策略關係。

惠勒訪問研究瑞士信貸銀行（Credit Suisse）、英特爾（Intel）、美國運通（American Express）、AT&T等數十位財星五百大企業高階經理人與上萬名職員，歸納出成功建立贊助關係的七個關鍵：

1. 規劃未來藍圖，縮小贊助人所在範圍；
2. 從範圍中篩選，有影響力和決策權的人就是首選；
3. 最好能在公司內找2位，組織外找1位贊助人，分散風險；
4. 定期聯繫贊助人，主動回饋成績、進度、困難；
5. 以工作表現和忠誠加深信任；
6. 發揮自己的優勢，讓更多人看見你；
7. 機會來了，積極正面回應，挺身而進！

不論你是要在組織中向上爬、要自己創業，學習培養贊助人，都是打通更上一層樓的關鍵人際策略！

<作者簡介>

席薇雅．安．惠勒 Sylvia Ann Hewlett
經濟學家，也是「人才創新中心」的創辦人兼執行長和惠勒奇費合夥公司（Hewlett Chivee Partners）的創辦人之一。惠勒相當關注職場議題，尤其是女性與少數族群的權益，並致力為企業提供諮詢服務，協助他們任用不同文化、性別、地理區域與世代的人才。

曾任教於劍橋、哥倫比亞與普林斯頓大學，也是倫敦公共政策研究所（Institute for Public Policy Research）與哈佛公眾事務價值研究中心（Center for the Study of Values in Pubic Life）的成員。她是經濟政策諮議會第一位女性主席，同時也是美國外交關係協會與世紀協會（Century Association）成員之一。

惠勒在全球50大思想家（Thinkers 50）中排名第 11 位，著作散見於《紐約時報》、《金融時報》、《哈佛商業評論》、《外交事務》與《國際先鋒論壇報》。也曾出版多部著名書籍，包括獲得羅伯特．F．甘迺迪紀念書獎（Robert F. Kennedy Memorial Book Award）的《危巢》（When the Bough Breaks）、名列 2007 年亞馬遜書店商業類最佳書籍的《優秀女性的成功之路》（Off-Ramps and On-Ramps）以及《新興市場人才爭奪戰》（Winning the War for Talent in Emerging Markets）等。2011 年，惠勒獲得女性債券俱樂部（Women's Bond Club）的伊莎貝．本納姆獎（Isabel Benham）及金融業女性協會（Financial Women's Association）的年度風雲女性獎。

<譯者簡介>

廖容英
畢業於臺大外文系，目前從事翻譯與編輯工作，熱愛閱讀與寫作。
部落格網址：http://vickyeditstranslatesandreads.blogspot.tw/