專案管理 (Nicholas : Project Management for Engineering, Business and Technology, 4/e)

<內容介紹>

本書參照專案管理協會 (PMI) 所發佈之專案管理知識體系 (PMBOK) 重點所編撰，幫助讀者準備最新PMP(Project Management Professional) 認證考試，並結合原著與編譯者本身在業界多年的實務經驗而成，是從事專案管理人員之必備用書。
　　本書包含了必要的背景材料，從專案管理的理念到方法論，在概念和實際應用的技術主題包括：
1. 基本概念和系統理念。
2. 系統開發和專案生命週期。
3. 專案規劃和控制方法、程序及系統。
4. 組織、管理和人的行為。
5. 專案管理成熟度、專案辦公室、專案選擇和專案組合管理，以及國際專案管理。
　　新版本主要是與《專案管理知識體系 (PMBOK)》的術語和定義有更緊密的結合，同時也涵蓋了最新發展的專案管理方法。同時更新了許多在工程和技術專案的案例研究，這本書對在商務或工程環境內學習或實踐專案管理的人員而言，都是一本自我學習或參加認證考試的必備教材。

<章節目錄>
第一部分　專案管理與系統工程概論
第1章　專案與專案管理
第2章　系統方法和系統工程
第二部分　專案啟動與系統開發
第3章　系統開發週期和專案啟動
第4章　專案定義和系統定義
第三部分　專案的規劃與控制
第5章　專案規劃基礎
第6章　專案時間規劃
第7章　成本估算和預算編制
第8章　專案品質管理
第9章　專案風險管理
第10章　專案執行和控制
第11章　專案評估、溝通、實施
第12章　專案結束
第四部分　組織行為
第13章　專案組織結構與整合
第14章　專案角色、責任和職權
第15章　管理參與、團隊合作和衝突
第五部分　在公司環境下的專案管理
第16章　專案管理的管理
第17章　專案選擇與組合管理
第18章　國際專案管理