用心‧求變：從小攤販到百家直營連鎖店，隆美窗簾董事長郭麒麟的經營傳奇

<內容簡介>

【本書特色】
揭露台灣最早經營不二價布行，隆美的成功之道。
轉營家飾窗簾布，成為國內窗簾第一品牌，傳統產業轉型的典範。
如何不斷追求創新，研發獨家科技，提升台灣傳統產業體質。

隆美窗簾：傳統產業轉型成功的典範
郭麒麟：用心找對方法，從小販到窗簾大王

從騎著腳踏車沿街叫賣布匹開始，
郭麒麟用40年青春，攀越傳統產業轉型的一座座險峰，
將隆美發展為業界第一的連鎖專賣品牌，
提升百萬家庭的居家生活品質，
本書為您揭曉用心找對方法，應變致勝的經營典範！

當傳統布店逐漸被時間洪流所淹沒，隆美郭麒麟卻洞悉時代趨勢，成功轉型成專營家飾窗簾布，為傳統產業開創第二春。

隆美窗簾董事長郭麒麟，是台灣當代傳奇人物。

因為腦筋不停地轉，用心、求變，加上膽子大，因此，喜歡「搞革命」，而且「革命」成功，得能從小攤販「變成」百家直營連鎖店的負責人。郭麒麟其人其事，自是不平凡，如此人生，可是時代的註腳，值得書寫。

由於「用心」、「求變」這兩道法門，是郭麒麟成為「傳奇」的關鍵，因此本書乃命名《用心．求變》。

郭麒麟一生太精彩了，不但他創業的過程中，多次在關鍵時刻出手精準，在同業之間崢嶸突出，乃至一次又一次超越巔峰──當觸探郭麒麟事業的領域，已然書寫傳奇，況且，他經歷的是台灣光復初期，一直到當下廿一世紀台南府城，以至於整個台灣社會的縮影。創業四十年以來，歷經一波又一波風雲詭譎的財經風浪，然而，總能夠在危機臨頭時，藉著挪移、轉化的巧門，不但即時化解危機，更順勢蓄積勁道，並擴張事業板塊。其敏銳的「商業鼻」和靈活的營運手法，恰是企業經營、管理的好教材。

尤其事業有成即投入社會運動，一九九一年國民大會代表選舉時，首倡「我家不賣票」，接著「一九九三．乾淨選舉救臺灣」鼓動風潮，還有，沉潛的長期耕耘，協助弱勢家庭學童的「大樹計畫」，不但避免孩子因輟學而誤入歧途，且進一步輔導他們成為有用的人材。這些作為，都成就一番功德。至於他年少家境困苦的坎坷歲月，更是鼓勵後人奮發向上，克服難關的好教材，以惕厲那些因為金融海嘯而頹喪，甚且失去鬥志者重新振作。

創辦人郭麒麟：如何能夠維繫第一品牌的名聲不墜？他提出兩點：
1.用心，才能成長。認真、勤懇只是基本，用心才是關鍵。
2.方法最重要，隨時要變，才能抓住機會。

【盛情推薦】
何飛鵬（城邦媒體集團首席執行長）
許士軍（元智大學名譽講座教授）
葉雲龍（經濟部中小企業處處長）
賴清德（台南市市長）

<目錄>

代序──側繪，一種摹寫
感恩

壹、傳奇人生
一、府城布市印象
二、父親換跑道，譜布販機緣
三、自街頭長成，受惠苦日子
四、克服自閉，自學苦讀生信心
五、進駐中正商圈，建立橋頭堡
六、南征北戰，開疆拓點
七、土法出招，招招妙用
八、走出本土市場，轉向國際化
九、帶頭進行窗簾革命

貮、處世態度
一、危機即轉機
二、領導統御有方
三、理財投資有守
四、兄弟分工，台海生意經
五、親情相繫，家和萬事興
六、自助人助，行善公益路
１、禮佛，開啟另一扇門
２、淨化選舉，推動我家不賣票
３、大樹計畫，照顧弱勢孩童
４、情牽台南，再造鳳凰城

參、傳承與期許 

<名人推薦>

用心、求變，成就風雲
◎文／賴清德（本文作者為台南市市長）

　　臺南是一座蘊含無限能量的城市，民間擁有豐沛的生命力，隨時在迸發新的傳奇。人文與產業的並進，讓臺南的企業文化在當代尤其獨樹一格，並造就許多企業龍頭。他們的故事，都是一部精彩的臺南地方史；每一段奮鬥過程，都充滿具前瞻性的智慧。隆美窗簾董事長郭麒麟從小攤販經營到百家連鎖直營店，以「用心」、「求變」的態度，成就優良企業的典範，這樣的成功，絕非偶然。

　　大環境瞬息萬變，郭麒麟董事長對於一次又一次的危機，皆能巧妙昇華為轉機。無論是臺灣經濟起飛之時，毅然決然跨足窗簾事業；抑或在SARS衝擊下，趁勢推出新產品；金融海嘯來臨時，帶領員工開源節流。郭董事長從底層打拚過來的經驗，都成為日後掌握趨勢、精準領導的最好方針。

　　書中所提，郭麒麟董事長立足商場的座右銘：「符合客人需求，配合時代潮流，更要領導流行。」讓隆美窗簾從一九七五年創立以來，奠基於郭董事長對布料四十年的了解與認知，跳脫傳統、不斷創新；是為臺灣最早提出「不二價」的布行，發明「布匹身分證」管理系統，並推出如「窗簾便利洗」、「居家購物網」及「窗簾DIY」等，都是隆美能穩站業界第一領導品牌的原因。

　　而郭麒麟董事長從年少在街頭叫賣所累積的歲月，歷經擁有自己的店面、一家家連鎖店開張，到窗簾事業的開展以及在臺南科技工業區隆美總部的設立，每一個步驟都足見對臺南的重視。其自發性投注心力關懷這片土地的人、事、物，讓郭董事長對臺南的情感，宛若經營事業的大器，都是那般令人感佩。

　　大臺南經合併為直轄市已屆滿三年，一開始的千頭萬緒到如今深受市民肯定與支持的成果，配合各項交通建設及產業發展政策下，臺南擁有相當雄厚的經貿發展潛力。書中提到郭董事長也回應許多對臺南發展的建言，不管是商業環境、生態抑或人文，清德感心於郭麒麟董事長如此細膩地觀察與付出，未來市府團隊將持續竭誠盡心、努力不懈經營，並相信臺南絕對是企業打拚的最佳夥伴。

　　《用心．求變──從小攤販到百家直營連鎖店，隆美窗簾董事長郭麒麟的經營傳奇》刻劃了一位企業家如何從白手起家，不斷地用心觀察潮流，在時勢中積極求變、突破重圍，最終打造超越業界的領導品牌。郭麒麟董事長處事的智慧與經營的洞見都是本書精彩之處。本人有幸拜讀，在此也樂於推薦給大家。