智造時代：從製造到「智造」、滯銷往「智銷」，傳統產業的產銷新思維

內容簡介

未來，「製造」將不再是傳統產業的核心？
產生關鍵變革的是——服務、行銷、數據。
如何透過大數據，找出新銷售商機與新產品方向？
誰又能決定企業是否生存？答案竟然是「顧客」！

　　數位化時代，人的一舉一動都會留下「數據」，
　　從中窺見人類行為模式，找出市場需求趨勢，
　　成為企業提升競爭力、創新力與獲利的關鍵。

　　◎智慧製造是全球製造業追逐的浪潮
　　如何整合生產數據，建置系統架構與控制核心技術，
　　成為現階段傳統產業轉型或升級的絕佳契機！

　　◎智能產銷平臺具有聰明決策的特性
　　透過電腦系統設定安全庫存基準，追蹤關鍵原物料；
　　亦可透過大數據分析，預測未來的需求量。

　　◎建構「產銷互聯」的供應鏈體系
　　將銷售端累積的消費需求與產品資訊，
　　透過數據共享平臺傳遞給生產端，以達到有效連結。

　　傳統產業如何跨出去，不能只想著「剩餘價值」，
　　必須積極提升價值，並且整合資源、發揮綜效，
　　先做對的事情，再把事情做對，才能獲致成功。

本書特色

　　一、結合常見管理理論與生產實務經驗，兩相印證說明，更易閱讀理解。
　　二、透過個案探討或故事分析，從不同視角檢視，可觸發更多思考空間。

好評推薦

　　文中廣泛引用企業實際案例，除了印證與說明外，更提出作者自己的反思與行動觀點，協助各管理階層實務操作上的參考依據，讓內容更具說服力。――李宜和／中廣電動車公司總經理

　　企業經營者必須掌握正確的方向，才能找到對的策略；並以他人為鏡，找到企業學習標竿以及別人犯過的錯，自己不能重蹈覆轍……本書充分提供相關思考觀點，啟發讀者獲得更多想像空間。――吳明憲／鮮活果汁公司董事暨發言人

　　近十年來，在AI與5G等物聯網科技發展趨於成熟下，大量帶動工業4.0及智慧工廠技術更臻成熟。因此，我極度贊同書中所提及，臺灣企業要開始改變傳統思維；而且我也相信唯有透過科技才得以提升效率，才能讓臺灣企業得以生存。――何春盛／研華科技執行董事

　　「企業因消費者而存在。」傳統產業想要基業長青，需要投入更多的改變，也要讓企業變得更好，讓商品更符合消費者需求……期許本書帶給企業內部更多的產銷思維變革，提升臺灣傳統產業的新動能。――陳鏡堯／朝陽科技大學講座教授

　　作者在產業界服務二十多年，並持續在運籌管理領域工作，深諳傳統產業的作業習性與產銷問題所在。傳統產業若要提升競爭力，必須培育更多跨領域，且將理論與實務整合完善的專業人才，才能達到工業4.0所闡述的效益。――黃正魁／國立中正大學企業管理學系教授、中華民國資訊管理學會秘書長