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商品描述
◆輕鬆掌握專案管理與效率管理
◆步驟式引導教學，快速學會Project操作技巧
Microsoft Project一個功能強大，使用靈活的專案管理軟體，可協助使用者有效地計畫、設計和管理一個專案。使管理者可以方便的對專案進行分解、匯總；在專案進度管理方面，Project提供了多種進度計畫管理的方法，如甘特圖、行事曆、網狀圖等；在資源成本管理中，Project採用自上而下的估算技術，使成本的估算更為準確；另外在資源管理中，提供了【資源平衡】、【資源需求直方圖】等技術，力求對資源進行更合理的分配。
本書從專案的管理角度來講解Project與Project Server群組作業環境下操作與應用，還可以結合本書附贈光碟所提供的範例來練習操作，讓您更迅速的掌握Project應用技巧。
這麼好用的專案管理工具，是您最佳的選擇。這麼好用工具書，是您最好的幫手。
◆ 基礎應用篇：專案管理基本理念與Project的操作環境、第一份Project專案計畫
◆ 專案規劃篇：建立專案排程資訊、資源分派與資源資料庫、排程控制方法、專案資訊的格式化、專案成本的建立與應用、網狀圖與行事曆。
◆ 專案控管篇：專案檔案管理與呈現、專案資訊的整理與查詢、資源衝突與調整、專案進度追蹤與管控。
◆ Project Server資訊整合篇：Project Server群組作業環境的構建與應用、多重專案管理、專案資訊整合與分享。
目錄大綱
Chapter 1 專案管理基本理念與Project 2003的操作環境
1-1 專案管理基本概念
1-2 專案的管理技術與工具
1-3 認識Project 2003的工作環境
Chapter 2 第一份Project專案計畫
2-1 專案快速入門概述
2-2 案例分析
2-3 建立任務與時間排程
2-4 設定資源與分配
2-5 專案追蹤
2-6 報告
Chapter 3 建立專案排程資訊
3-1 專案資訊的建立
3-2 行事曆的建立
3-3 建立基本任務排程任務
3-4 組織專案
3-5 設定任務限制與優先順序
3-6 任務的連結設定
3-7 任務表單檢視
3-8 利用PERT進行三點不確定估計
Chapter 4 資源分派與資源資料庫
4-1 資源資料庫的建立
4-2 資源的分派
4-3 與資源相關的檢視
Chapter 5 排程控制方法
5-1 Project 2003的排程管理
5-2 時程控制方法
5-3 不同排程方法對工期的影響
5-4 不同時程控制下工期的調整
5-5 材料資源與排程
Chapter 6 專案資訊的格式化
6-1 甘特圖的格式化
6-2 資源工作表的格式化
6-3 資源分派狀況的格式化
6-4 資源圖表格式化
Chapter 7 專案成本的建立與應用
7-1 成本資訊設定
7-2 成本的檢視
7-3 現金流量報表
Chapter 8 網狀圖與行事曆
8-1 網狀圖
8-2 行事曆
Chapter 9 專案檔案管理與呈現
9-1 檔案保護
9-2 檔案管理與搜尋
9-3 報表
9-4 檔案與報表的列印
Chapter 10 專案資訊的整理與查詢
10-1 專案資訊的尋找與取代
10-2 專案資訊排序
10-3 專案資訊的篩選
10-4 專案資訊的群組
10-5 要徑追蹤與時程控制
10-6 縮短要徑時程的策略
Chapter 11 資源衝突與調整
11-1 資源配置狀況的核查
11-2 資源衝突與資源撫平的概念
11-3 資源撫平的使用
11-4 資源衝突的解決策略
Chapter 12 專案進度追蹤與管控
12-1 專案追蹤與控制
12-2 專案進度的追蹤
12-3 成本的追蹤
12-4 績效分析
Chapter 13 Project Server群組作業環境的構建與應用
13-1 Project Server簡介
13-2 安裝Project Server 2003
13-3 Project Server與Project Web Access的使用
13-4 Project Server通用功能
Chapter 14 多重專案管理
14-1 主次專案的應用
14-2 多重專案的管理
14-3 資源的共用
14-4 使用Project Server中的共用資源
Chapter 15 專案資訊整合與分享
15-1 專案的匯入與匯出
15-2 Project 2003與Web的整合
15-3 在Excel分析時幅資料
15-4 複製圖片到Office
