現代管理學 (Robbins : Fundamentals of Management, 9/e)

<內容簡介>

一、每章皆有精采且具創新的章節開場，富有啟發性，以引導讀者進入該章節的情境。
二、各章節之間的結構完整且緊密連結，有助於讀者建立整體之現代管理學知識的架構，並能將理論加以運用於實務中。
三、運用清晰的邏輯思考方式來撰寫章節內容，並於內文中適當舉例說明，以提升讀者對於內容之理解度。
四、每章之章末皆有個案應用，以配合該章節的管理知識，加深讀者學習印象與效果。

<章節目錄>

第一篇 導論
第1章 管理者與管理
第2章 管理環境
第3章 整合性管理議題

第二篇 規劃
第4章 決策制定的基礎
第5章 規劃的基礎

第三篇 組織
第6章 組織的結構與設計
第7章 管理人力資源
第8章 管理變革與創新

第四篇 領導
第9章 個體行為的基礎
第10章 了解群體與管理工作團隊
第11章 激勵與奬酬員工
第12章 領導與信任
第13章 管理溝通與資訊

第五篇 控制
第14章 控制的基礎
第15章 作業管理

<作者介紹>

審校者：吳學良
現職：臺灣大學國際企業學系暨研究所教授
學歷：英國伯明罕大學商學博士
經歷：臺灣大學領導學程主任
研究領域與專長：科技創新管理、策略管理、公營事業與產業政策

編譯者：洪緯典
現職：實踐大學高雄校區休閒產業管理學系助理教授
學歷：
■ 元智大學管理博士
■ 元智大學企管碩士
經歷：
■ University of South Florida (Sarasota Manatee)訪問學者
■ 國立政治大學資管系服務科學研究中心博士後研究員
■ 財團法人國家生技醫療科技政策研究中心專案副理
■ 基督長老教會附設雙連安養中心 經濟部科專博士研究員
研究領域與專長：策略管理、服務科學、國際企業管理