績效管理 (Aguinis: Performance Management, 3/e)

<章節目錄>

第一篇 策略和整體考量
第1章 組織脈絡下的績效管理與獎酬制度
第2章 績效管理過程
第3章 績效管理與策略規劃

第二篇 系統執行
第4章 定義績效與選擇衡量方法
第5章 衡量結果與行為
第6章 蒐集績效資訊
第7章 執行績效管理系統

第三篇 員工發展
第8章 績效管理與員工發展
第9章 績效管理技能

第四篇 獎酬系統、法律議題與團隊績效管理
第10章 獎酬系統與法律議題
第11章 管理團隊績效

<內容簡介>

《績效管理》三版納入了重要的更新和額外資訊，大約有150份最相關資訊和50份最新資料都集結在此版本中。這些資料是在本書第二版上市後所出版的資料，如此大量的文獻資料出現，表示學術界和實務界對於績效管理產生愈來愈高的興趣。除此之外，本書三版涵蓋五項重要改變：
一、強調績效管理運作所處之情境脈絡的角色。
二、強調關於績效管理的知識本質乃屬跨領域。
三、強調科學與實務間重要的相互影響。
四、承續前版，詳述執行績效管理的技術層面，亦強調人際互動在此過程中的關鍵角色。
五、各章幾乎都納入新個案，三版總計包括四十餘件個案研究。

<譯者簡介>

◎譯者：黃佳純
　現職：高雄應用科技大學人力資源發展系副教授兼系主任
　學歷：美國德州農工大學(Texas A&M University)人力資源發展博士
　　　台灣師範大學社會教育研究所（成人及繼續教育組）教育碩士
　　　政治大學財務管理系學士
　經歷：高雄應用科技大學人力資源發展系副教授
　　　高雄應用科技大學人力資源發展系助理教授
　研究領域：人力資源發展、訓練與發展、績效管理、生涯管理與發展