向專家學思考：掌握 3 個重點，人人都能活用知識、聰明解決問題 (SmartThinking)

<內容簡介>

專家解決問題看來毫不費力
事實上是平時訓練累積的成果
真正的訣竅就在於他們的聰明思考方式……

工程師戴森並不是突發奇想就研發出氣旋吸塵器，發明家愛迪生更不是靠天馬行空才想出關於燈泡的好主意，現在你也不需要在黑暗中摸索變聰明的方法──因為認知科學對於人們如何善用知識來解決新問題，已經有了許多大有幫助的答案。
「聰明思考」需要具備三個主要條件：

養成聰明習慣
學習高品質的知識
應用知識解決問題

本書探討了像專家一樣聰明思考的所有重要環節：

瞭解心智運作的過程並改變自我設限的舊習慣。
深入理解記憶如何形成與提取，發展出有效的記憶策略。
學習將新訊息以最容易理解的方式呈現出來。
掌握具體的技巧，增進對外在世界運作方式、因果關係的瞭解。
從不同的專業領域發現知識的相關性，重新詮釋問題，找出創新的解決方法。

馬克曼博士優游於心理學、人工智慧、哲學、神經科學、學習科學、語言學、人類學、社會學及教育等多元領域，不僅對心智的運作提出完整的見解，並且將知識轉化為實用的工具和學習活動。只要能夠依照書中建議持續練習，每個人都能做好知識管理，讓思考能力不斷升級，順利達成自己的目標──這比天生聰明更重要！

內容簡介

你在上班的路上，用手機或iPad上檢查了Gmail、Yahoo或Hotmail的來信，經過星巴克，買了杯咖啡帶進辦公室，然後就接到聯邦快遞寄來的包裹，把電腦打開，在Google看看新聞，透過Skype跟往來客戶或廠商聯繫，趁著開會前的幾分鐘，上Facebook作更新，還發現你的Twitter有人在跟著你的話題……。
如果你曾經從事其中一項活動的話，那麼你其實已經身處數以萬計的創投業者所創造的龐大生態系了。


＊＊三代從事創投的傳奇世家＊＊

在創投業，德雷珀這個名字無人不知。
威廉‧德雷珀二世將軍曾參與戰後的馬歇爾計畫，功在德國與日本的振興，後來在1958年成立美國西岸第一家創投公司──德雷珀－蓋瑟－安德森公司。
本書作者威廉‧德雷珀三世在1962年成立德雷珀－強森公司，1962年在加州帕羅奧多創辦蘇特山創投公司（Sutter Hill Ventures）。1981年，雷根總統任命德雷珀三世擔任美國進出口銀行總裁，1985年出任聯合國開發計畫署署長。
1995年，德雷珀三世卸下公職，重回創投業，成立德雷珀國際投資公司，進軍印度，次年成立德雷珀─里查茲公司，投資Hotmail、Skype、OpenTable、Athenahealth、Apollo Computer（被惠普收購）、Dionex、Integrated Genetics、Quantum、Qume、Activision、Xidex、Measurex、Hybritech、LSI Logic。
德雷珀三世的兒子提姆‧德雷珀在艾力克斯布朗父子投資銀行，在1985年創立德豐傑公司，成為家族第三代創投家。德豐傑投資了百度、特斯拉汽車、Parametric Technology、Digidesign、Parenting Magazine、Upside Publishing、PLX Technology、Four-1-1、Hotmail和Skype。
德雷珀─里查茲創投也成立基金會，以挑選營利創業家的標準來挑選有願景、熱情、能量、人品、執行力的社會企業家，以期提升非營利組織的效率及影響力。
德雷珀三世也是外交關係委員會（The Council on Foreign Relations）與耶魯大學校長委派國際事務委員會（President's Council on International Activities）的成員，並獲選入道瓊創投名人堂，以及國際商業論壇、全國創業投資協會終身成就獎。


本書從創投業領袖之一的威廉‧德雷珀的視角出發，描繪了創投─創業生態系統，引人入勝。德雷珀的父親在1950年代末來到冷清的北加州，創立了西海岸第一家創投公司，促使矽谷成為今日的創業龍頭。威廉的兒子提姆是當今世界上最活躍、最成功的創投家之一，也是德豐傑風險投資公司（DFJ）和德豐傑全球網路（DFJ Global Network）的創始人。
無論你是有抱負的企業家、風險投資家或是只對商業感興趣，希望你都能從本書中獲得關於創業的知識並從中受到鼓舞和啟發。
──百度（Baidu）董事長兼首席執行官 李彥宏


「威廉‧德雷珀在矽谷還是一片果園的時候開始從事創投，他說了幾家在過去半世紀以來最重要的公司的幕後故事，也讓讀者一窺創投業運作的究竟。」──特斯拉汽車執行長 艾隆．馬斯克（Elon Musk）
「德雷珀不僅事業成功，他更有很高的道德標準，為他贏得業界的尊敬與效法。」
──前美國總統 喬治‧布希（George H. W. Bush）


威廉．德雷珀將軍是美國創投資本家的先驅，成立了全世界第一個有限合夥的組織。他的兒子威廉（本書作者）在1959年入行，當時「創業投資」一詞還沒多少人聽過，至今已經有好幾百件投資案出自其手。威廉的兒子提姆是德豐傑創投和德豐傑全球網的創辦人，可說是當今最耀眼的創投資本家之一。三位德雷珀，在令人著迷之創投－創業生態系的開展過程中都扮演了整合性的角色。
無論你是親身經歷過矽谷產業的歡喜與痛苦，或者只是想從過來人身上獲得啟發，都沒有比本書更貼切的，裡面闡述著德雷珀家族橫跨三世代的第一手故事。威廉將其寶貴經驗娓娓道來，對於熱衷於科技與創新者而言，可謂受惠無窮。總而言之，這確實是段值得大書特書的故事。
──Google執行總裁 艾瑞克‧施密特

<章節目錄>

大眾心理學叢書》出版緣起
推薦序1／跳開「不可能」的煩惱，找到雙贏策略／柯華葳
推薦序2／改變思考為創意的原點／高發育
推薦序3／我們正靠著自己的思考或得志惠，自省而再生／劉軒
譯序／梁雲霞
前言／溫內特&.歐茲


第一章　什麼是聰明思考？
「聰明思考」：使用現有知識解決新問題的能力／「聰明思考」的公式／自我認識：「聰明思考」的第一步／本書的章節規劃

第二章　創造聰明習慣和改變行為
「聰明習慣」的公式／有效率的使用「聰明習慣」／當好習慣變質了／改變習慣／思考隨身包

第三章　瞭解自己的極限，促進有品質的學習
電影連戲編輯教我們的事／你看到的比你想看到的少／在你的極限之內做事／「三的法則」的運作／思考隨身包

第四章　瞭解事物運作的方式
大哉問：為什麼？／因果知識的組織／解釋深度的錯覺／透過具體的思考修復解釋深度的錯覺／思考隨身包

第五章　進行比較並應用知識
應用你的知識／尋找相似之處／這個就像那個，只有一點不同／類比的瓶頸／思考隨身包

第六章　提升記憶的有效性
記憶如何運作／牢記你的知識／改變思考內容／「聰明思考」的語言／使用圖表描述／思考隨身包

第七章　實踐聰明思考
如何進行優質的練習／思考僵局和結論需求／思考隨身包

第八章　創造聰明文化
你的社會網絡和「聰明文化」／創造「聰明文化」

後記