留心花園，翻轉領導4.0：引領組織成長，解決組織問題的心法與實際作為

<內容介紹>

教育需要熱情，領導需要魄力與遠見。
★唯一一本由具教育行政主管背景經歷所寫，
專門探討教育行政面領導與管理實務的書。

面對新時代的挑戰，領導者唯有跳脫傳統理論，靈活運用相關技術，肆應機勢、通權達變，才能有效處理組織面臨的問題或困境。

本書有別於一般領導書籍的艱澀，擅用了故事的力量，透過各種教育現場上的領導實例呈現出許多新時代的領導觀，並引領讀者翻轉舊有的領導思維，激發共鳴，進而從中獲得更多的觀念啟發。尤其書中許多真實、詼諧、令人感動的故事，相信會帶給大家更多的啟發。所以，這不只是一本給領導者看的書，任何團體中的一份子，也都能從中獲得作者傳遞出來的智慧和靈感。

管理≠領導，如果領導者只重管理而無法發揮領導智慧，不斷強調組織結構紀律，要求績效，卻無法讓員工（尤其是行政團隊）感受到認同和共同願景，無法凝聚團隊向心，終將面臨危機。因為領導除了要管理好工作，更要懂得帶人，若無法帶動人，士氣瓦解，組織也會崩壞。

一位好的領導者知道他要往哪裡去，但也深深瞭解，沒有一起走的夥伴，沒有給這些夥伴適當的工具和方法去做事，他根本到不了那個地方。

作者身為國小校長長期投入教育工作，經驗豐富，知悉當前教育環境所面臨與遭遇的難題困境，因而提出或跳脫傳統理論的觀點，並以多年實務操作的現身說法侃侃而談，如何找出適合教育組織的領導風格和因校制宜的管理模式，進而提升團隊凝聚力，讓每個人都樂於奉獻，樂於犧牲，積極達成組織願景的目標。

雖然本書是以教育領導的角度切入組織經營管理之問題，但是書中所表達的觀點卻是領導的一種心法，放諸四海皆準，可因地制宜，而不受組織類型差異的限制，是一本不可多得的好書，值得您用心研讀體會，也必能獲得滿滿的收穫。

<章節目錄>
目 錄
推薦序　
各界推薦
自序
1校長初體驗∼第一次接觸　
2軟硬兼施‧三不政策
3找出最有智慧的解決方式
4校長就像創業家
5領導與管理
6換位子到底要不要換腦袋
7享受團隊
8激勵團隊‧凝聚夥伴　
9領導也需要因材施教
10行政的意義
11霸氣而不霸道　
12「熊」出鬼沒
13改變前你準備好了嗎
14積極而不著急
15用心‧資源自然會出現　
16行政是一種修行
17幽默是領導者的利器　
18衝突也是一種管理‧練習想遠一些　
19為什麼要拿磐石（上）　
20為什麼要拿磐石（下）　
21拋出問題尋求協助也是管理策略
22改變思維‧學生才是最大公約數
23安外攘外
24是問題就該認真面對
25週三進修可以創新嗎？
26一粒沙看世界‧從細節看組織　
27投入生智慧　
28自信、自滿、自我感覺良好
29畢業典禮是畢業班的事？
30讓自己發光發熱　
31教育即生活‧生活即教育　
32劣勢還是優勢　
33圓夢五部曲　
34霹靂手段‧菩薩心腸　
35領導力不是當校長才開始　
36體育課重要嗎？
37優質行政人員
38誰不愛八卦？
39扭曲的價值觀∼評鑑
40會長出國進修　
41當家長委員有什麼好處
42從零開始‧堅固柔情常委會
43土地公生氣了　
44教育需要多點小確幸　
45點亮熱情‧樂在工作　
46領導不只是技術，更是藝術　
47Cheers ！與夥伴們乾杯與共勉