創新管理 ─ 精華版

吳松齡

  • 出版商: 五南
  • 出版日期: 2023-03-06
  • 定價: $550
  • 售價: 9.5$523
  • 貴賓價: 9.0$495
  • 語言: 繁體中文
  • 頁數: 440
  • ISBN: 9571154202
  • ISBN-13: 9789571154206
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商品描述

不需靈異體質,你也可以成為通靈大師!   
不要誤會了,本書不是教你怎麼通靈,
而是在構築一條通往靈感、發揮創意的道路,
因為,創新不是天馬行空,而是需要有計劃的管理。

◎不創新,即滅亡。                    管理大師 彼得‧杜拉克

◎推動國家邁入下一個成長階段的唯一要素是原創力、發明力、創造力、想像力和真正的創業精神。
                             經濟學家 克魯曼

創新,是瞬間吸睛,也是瞬間吸金!
台積電董事長張忠謀認為,
創新不僅是技術的研發而已,重要的是經營模式的創新!
管理大師彼得‧杜拉克認為,
只要能使現存資源創造價值的方式有所改變,都可稱為創新!
創新是瞬間吸引大量新顧客的最佳武器。
在知識經濟時代,企業會老化、
新產品會變成舊產品、科技產業會變成傳統產業。
創新到底是什麼?是make changes還是Innovate?
事實上,創新與變革幾乎是同義詞。
創新管理可以幫助我們在這競爭的商場中調整焦距,
讓創新設計與知識管理做最完美的交會,
進而達到事業永續經營與蛻變的目標。

作者簡介

吳松齡
現職:文建會創意產業專案中心經營輔導顧問
   大葉大學企業管理學系兼任講師
   朝陽大學休閒事業管理系兼任講師
   修平技術學院企業管理學系兼任講師
   經濟部中小企業處中小企業榮譽指導員/經營輔導專家/創業家圓夢坊資深顧問師
   勞委會多元就業開發計畫諮詢輔導委員
   聯穎經營管理顧問公司副總經理
   中華民國區域產業經濟振興協會秘書長
學歷:逢甲大學企業管理系商學士
   大葉大學事業經營研究所管理學碩士
經歷:隆宜實業有限公司負責人/國際貿易個人工作室負責人
   鑫鈺企管顧問公司總經理/企管顧問個人工作室負責人

目錄大綱

第一部 概念:為什麼要創新
  Chapter 1 預測未來的最好方法就是創造它
  Chapter 2 開發創造力 突破習慣領域
  Chapter 3 創新是企業競爭力的來源
  Chapter 4 創新是知識管理的關鍵
第二部 應用:如何進行創新
  Chapter 5 創新價值與創新事業
  Chapter 6 建立創新事業的概念
  Chapter 7 數位時代的創新與創業管理
  Chapter 8 新商品的創新與開發策略
第三部 發展:建構創新藍圖
  Chapter 9 鎖定競爭優勢 落實策略創新
  Chapter 10 有效管理流程 進行流程創新
  Chapter 11 掌握市場機會 創新行銷策略
  Chapter 12 運用科技創新 發展新商業模式
  Chapter 13 啟動創新引擎 培養創新文化
第四部 傳承:持續創新發展
  Chapter 14 建構創新組織與領導者舞台
  Chapter 15 傳遞創新理念 促進永續發展