管理的算法：電商企業經營之道
王鵬
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商品描述
"這是一本註重實踐的商業管理讀物。作者打破了傳統管理類書籍理論性強、成功案例不可復制的遺憾，創造性地將“盈利需求”與“管理動作”結合起來。本書旨在解決經營中的各種實際問題，以數據化標準確定職責，完成管理動作，實現高效業績的閉環。本書收集了大量的案例，能夠讓讀者從多個角度發現電商企業管理中的問題，從而找到解決問題的方案。
本書適合電商企業的負責人和團隊的領導者閱讀，對一般的商業企業和製造型企業的負責人也有借鑒意義。通過本書，管理者既可以從全局視角分析公司的經營狀態，也可以從產品視角計算成本、利潤、盈利預期，並用量化手段制定出科學的經營目標，形成考核方案，幫助管理者擺脫繁雜的管理事務，以“持續盈利”作為工作的主線，提升管理思維，簡化管理動作，提高管理效率。"
目錄大綱
目錄
第一章 躬身自查，揭開資金效率謎團１
第一節 常見的企業資產形式２
第二節 全面分析企業的盈利能力９
第三節 資金周轉率及其應用分析１６
本章小結３３
第二章 成本分攤，精細核算單品利潤３４
第一節 核算指標概覽３４
第二節 圍繞盈利分攤各種成本４１
第三節 分析邊際貢獻５２
本章小結５８
第三章 分層優化，確定經營的立足點５９
第一節 平臺與店鋪分層５９
第二節 按訪客量分層產品６６
第三節 按照利潤分層產品７６
第四節 影響產品分層的內部因素８５
本章小結９３
第四章 運籌帷幄，如何贏得價格競爭９５
第一節 如何在價格戰中獲得優勢９５
第二節 用利潤敏感系數運營產品１０９
第三節 用ＲＯＥ 評估公司業績１２２
本章小結１３５
第五章 業務羅盤，從三個角度看管理１３６
第一節 ＣＥＯ 從業務角度看管理１３７
第二節 ＣＥＯ 從團隊角度看管理１５３
第三節 ＣＥＯ 從自身角度看管理１６４
本章小結１７０
第六章 制定目標，確定部門業務職責１７１
第一節 用科學的方法制定業績目標１７１
第二節 電商常用的業績管理工具１７８
第三節 拆解目標，形成部門職責１９０
本章小結２０６
第七章 合理回報，薪酬組成結構解析２０７
第一節 科學設計“薪酬蛋糕” ２０７
第二節 制定科學的薪酬方案２１１
第三節 薪酬方案的組成結構２２２
本章小結２３７
第八章 定崗定責，薪酬體現勞動價值２３８
第一節 員工的定崗與定責２３８
第二節 各崗位的薪酬方案實踐２５０
本章小結２７６
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