數字化創業

目錄：

■ 上篇　理論邏輯

第一章　萬物數字化 / 3

第一節　 經濟形勢：世界經濟主軸從“交換”轉向“交互” / 4

第二節　 技術發展：數字技術斷層線與時代新趨勢 / 11

第三節　 知識管理：數字時代企業經營的核心是知識 / 15

第四節　 個體機會：人人獲益的美麗新世界 / 19

第五節　 未來趨勢：數字化鏡像實現萬物透明 / 24

第二章　數字化創業的進化之路 / 29

第一節　 傳統創業階段—孤膽英雄的時代 / 30

第二節　 PC 互聯網階段—個人網站的成功 / 33

第三節　 移動互聯網階段—高度壟斷的形成 / 37

第四節　 產業互聯網階段—打造數字經濟新形態 / 47

第五節　 全真互聯網階段—聯通一切，打通虛實 / 50

第三章　數字化創業的準備 / 55

第一節　 數字戰略：企業如何適應數字世界 / 56

第二節　數字思維：數據驅動變革領導力 / 60

第三節　數字能力：重置創業資源，更新商業模式 / 63

第四節　數字人才：企業成長的關鍵要素 / 67

第五節　數字文化：以業務為導向，以數據為驅動 / 70

第四章　數字化創業的商業模式 / 75

第一節　業務線上化：實現全方位的數據在線能力 / 76

第二節　管理算法化：建立智慧型管理導航系統 / 81

第三節　決策智能化：實現瞬時決策 / 85

第四節　員工虛設化：拉升數據生產力 / 89

第五節　產品數字化：實現持續交付 / 93

第五章　數字化創業的技術基礎 / 97

第一節　數物融合：邁向“機喻時代” / 98

第二節　數字主線：產品全生命周期與全價值鏈 / 100

第三節　 數字孿生：用數字科技建立虛擬的中間世界 / 106

第四節　 數字中台：構建企業內通用、共享的業務中心 / 113

第五節　數字特權：用數據洞察人心 / 117

■ 下篇　實操落地

第六章　數字化創業的團隊構建 / 125

第一節　數字創業領袖的特質 / 126

第二節　數字創業團隊的定義與特徵 / 130

第三節　數字創業團隊的理論框架 / 134

第四節　數字創業團隊的創業過程 / 138

第五節　數字化領導力模型 / 141

第七章　數字化創業的產品開發 / 147

第一節　產品生命周期管理 / 148

第二節　電腦輔助設計和電腦輔助工程 / 151

第三節　生產過程自動化技術與三維打印技術 / 154

第四節　製造數據的分類採集與狀態管理 / 157

第五節　無代碼工具繞開“看門人” / 160

第八章　數字化創業的運營理念 / 165

第一節　數據驅動運營的內涵與價值 / 166

第二節　從流量思維到用戶思維的升級 / 170

第三節　用戶旅程設計 / 173

第四節　集約化運營實現降本增效 / 177

第五節　平臺化運營為一線賦能 / 181

第九章　數字化創業的營銷模式 / 185

第一節　數字化傳播 / 186

第二節　用數字分析構建全維度用戶畫像 / 190

第三節　全場景渠道賦能 / 194

第四節　從入口思維到全觸點營銷 / 197

第五節　提升線索精度 / 200

第十章　數字化創業的組織結構 / 205

第一節　打造數字化組織操作系統 / 206

第二節　從組織力到動員力 / 209

第三節　打造企業數字化組織“路由器” / 212

第四節　搭建全局數據平臺和智能分析系統 / 215

第五節　無邊界組織 / 218

第十一章　數字化創業的內部管理 / 223

第一節　從“人治”到“技治” / 224

第二節　數字化生產運營分析 / 226

第三節　基於數據採集的OEE 優化分析 / 229

第四節　工作滿意度如何影響組織績效 / 232

第五節　激勵機制：共贏共生 / 236

第十二章　數字化創業的財務共享 / 241

第一節　智能財務共享平臺 / 242

第二節　財務數字化推動企業管理升級 / 245

第三節　從年度預算到滾動預測 / 247

第四節 從戰略性預算到場景化預算 / 250

第五節　數字化成本管理 / 252

第十三章　數字化創業的AI 構建 / 257

第一節　制定AI 技術策略 / 258

第二節　AI 公平性與算法偏差 / 260

第三節　AI 的透明度和可解釋性 / 264

第四節　柔性化生產與製造 / 267

第五節　能耗預測與低碳減排 / 270

參考文獻 / 275