架構未來：企業新質生產力策略與企業架構實戰

業務架構技術是企業數位轉型的重要工具與方法。
在數位轉型浪潮席捲全球的今天，企業如何透過業務架構技術實現從傳統生產力到新質生產力的轉變，成為決定其未來競爭力的關鍵。
本書旨在提供讀者一套系統性的方法論和實戰指南，幫助企業在數位轉型的大潮中立於不敗之地。
本書闡述了業務架構的基本概念和核心原則，講解如何透過業務架構技術識別和分析企業的業務需求、
優化業務流程、提升決策效率，並建構與之相適應的組織架構與資訊系統。
同時深入探討了資料架構、應用架構和技術架構與業務架構的協同作用，以及如何透過這些架構的整合來推動新質生產力的形成，
並透過一系列成功案例，展示了不同產業、不同規模的企業如何透過業務架構技術實現轉型升級，提升核心競爭力。
此外，本書也關注了業務架構在新興技術如人工智慧、大數據、
雲端運算等領域的應用，以及如何利用這些技術來推動業務創新和價值創造。
書中提供了一套完整的業務架構實施路線圖，包括如何制定業務架構策略、如何組織跨部門團隊、如何進行業務架構治理等內容。
是一本針對企業決策者、架構師、IT經理和業務領導者的實戰手冊。