Web3.0：數字時代賦能與變革

第1章 解碼Web 3.0：新一代去中心化互聯網 001
1.1 互聯網迭代：Web 3.0到來 002
1.1.1 互聯網發展的三大階段 002
1.1.2 Web 3.0變革：去中心化重塑網絡運行體系 004
1.2 核心特點：三大標簽定義Web 3.0 006
1.2.1 自主性：用戶擁有數據自主權 006
1.2.2 隱私性：隱私計算實現數據隱私保護 008
1.2.3 用戶共建：形成用戶主導的互聯網生態 010
1.3 發展趨勢：Web 3.0逐漸來臨 014
1.3.1 現實世界與虛擬世界逐漸融合 014
1.3.2 Web 3.0應用逐漸爆發 016
第2章 技術架構：以區塊鏈為基礎，融合多種技術 018
2.1 區塊鏈技術拆解 019
2.1.1 分佈式賬本：助力數據安全存儲 019
2.1.2 非對稱加密：驗證數據歸屬 021
2.1.3 共識機制：統籌節點，推動運行 022
2.1.4 智能合約：應用的執行 025
2.2 區塊鏈助力Web 3.0運行 026
2.2.1 五大特徵，實現海量數據有序運行 026
2.2.2 去信任環境，破解互聯網交易信任危機 028
2.2.3 NFT：萬物皆可交易 029
2.3 區塊鏈融合多種技術，實現價值爆發 031
2.3.1 區塊鏈+5G：增強網絡擴展性 031
2.3.2 區塊鏈+AI：增強網絡智能性 032
2.3.3 區塊鏈+物聯網：賦能產業鏈金融 033
第3章 金融系統：DeFi實現去中心化金融方案 036
3.1 DeFi的核心特點 037
3.1.1 信息公開透明 037
3.1.2 自由組合、高度延展 038
3.1.3 去中心化交易 039
3.2 三大應用場景 042
3.2.1 金融服務：去中心化借貸與去中心化保險 042
3.2.2 去中心化交易：數字貨幣自由交易 044
3.2.3 DeFi衍生品：六大方向解析 045
3.3 DeFi的應用探索 049
3.3.1 雲鏈結合：騰訊探索數字經濟新生態 049
3.3.2 螞蟻生態：DeFi新項目 051
第4章 組織形態：DAO開啟治理新模式 053
4.1 七大維度拆解DAO 054
4.1.1 定義：去中心化自治組織 054
4.1.2 分類：六大組織場景 055
4.1.3 職能：多方面賦能組織運行 056
4.1.4 工具：多種工具建立多層級架構 057
4.1.5 治理架構：目標是達成共識 058
4.1.6 優勢：透明+民主+去信任+包容 059
4.1.7 利弊權衡：DAO運行中的諸多矛盾 060
4.2 行業生態：DAO的核心要素 062
4.2.1 共同目標：組織運轉的前提 062
4.2.2 分工協作：去中心化的組織協作方案 063
4.2.3 酬勞發放：向貢獻者發放酬勞 064
4.3 DAO的未來機會 066
4.3.1 DAO+人工智能：流暢的智能化管理 066
4.3.2 DAO+社交：去中心化社交網絡 068
第5章 商業模式重構：Web 3.0構築新商業 070
5.1 用戶重構：以虛擬化身體現用戶數字身份 071
5.1.1 虛擬化身體現用戶的數字身份 071
5.1.2 虛擬化身成為新的商業目標 073
5.1.3 用戶以虛擬化身參與多種商業活動 074
5.2 產品重構：虛擬產品風潮漸起 076
5.2.1 NFT賦能，虛擬產品的流通得以實現 076
5.2.2 虛擬產品銷售：企業推出NFT產品成為趨勢 077
5.3 場景重構：商業活動實現虛擬化 080
5.3.1 生產虛擬化：數字孿生助力虛實協作 080
5.3.2 營銷活動虛擬化：XR營銷創造新體驗 082
5.3.3 商業服務虛擬化：虛擬客服進駐更多企業 084
5.3.4 厚工坊：解鎖虛擬發布會 084
第6章 商業戰略迭代：Web 3.0改寫企業戰略 087
6.1 Web 3.0開啟企業戰略迭代新契機 088
6.1.1 傳統市場競爭激烈，常規戰略難見成效 088
6.1.2 Web 3.0劍指虛擬世界，開啟市場新空間 090
6.1.3 多企業實踐，虛擬世界盈利大有可為 092
6.2 多戰略迭代，探索企業發展新路徑 094
6.2.1 定位：聚焦用戶在虛擬世界中的需求 094
6.2.2 產品：虛擬產品+虛擬體驗，做出情緒價值 096
6.2.3 營銷：借助虛擬技術創新營銷方案 098
6.3 Web 3.0時代，眾企業加速戰略佈局 101
6.3.1 阿裡巴巴：聚焦多種區塊鏈項目 101
6.3.2 騰訊：借NFT游戲拓展Web 3.0業務 104
6.3.3 百度：用Web 3.0的方式賦能品牌營銷 105
第7章 企業營銷變革：Web 3.0助推營銷“破圈” 108
7.1 技術賦能，擴展營銷空間 109
7.1.1 VR：打造實時沉浸式營銷空間 109
7.1.2 AR：現實空間與虛擬場景聯動 111
7.1.3 Gucci攜手Roblox，開展多重虛擬營銷 112
7.2 虛擬數字人：企業營銷好幫手 114
7.2.1 虛擬偶像變身代言人，引來年輕用戶 114
7.2.2 打造品牌虛擬代言人，強化品牌符號 117
7.2.3 打造自有虛擬主播，開啟直播帶貨新模式 119
7.3 NFT：聯動產品，打通營銷策略 121
7.3.1 緊跟NFT潮流，推出數字藏品 121
7.3.2 NFT作為產品兌換券，引發用戶關註 123
7.3.3 聯動NFT項目，實現跨界營銷 124
第8章 企業品牌迭代： Web 3.0提供品牌成長新路徑 125
8.1 Web 3.0時代，打開品牌成長新空間 126
8.1.1 以全新品牌理念，建立全新品牌共識 126
8.1.2 融合多種技術手段，實現品牌聲量持續傳播 127
8.2 傳統品牌迭代路徑：向著虛擬世界進發 129
8.2.1 虛擬產品+虛擬代言人，提升品牌虛擬化程度 129
8.2.2 品牌延伸：在傳統品牌之外，創立旗下虛擬品牌 131
8.2.3 收購虛擬潮牌，完善品牌佈局 132
8.2.4 三星：以區塊鏈項目佈局Web 3.0生態 133
8.3 新興虛擬品牌爆發，成為市場潮流 135
8.3.1 The Fabricant：虛擬世界的“時尚衣櫥” 135
8.3.2 RTFKT Studios：以虛擬球鞋走紅，搭上發展順風車 137
8.3.3 Meta Street Market：以虛擬球鞋進軍市場 138
第9章 企業IP重塑：Web 3.0重塑企業IP活力 141
9.1 企業IP建設的三大維度 142
9.1.1 產品IP：以爆款產品樹立IP 142
9.1.2 企業IP：多重宣傳，強化勢能 143
9.1.3 創始人IP：創始人站到台前，為企業代言 144
9.2 Web 3.0時代，企業IP建設出現新路徑 147
9.2.1 產品IP：以數字藏品加深產品認知 147
9.2.2 企業IP：打造虛擬總部，拓展企業符號 149
9.2.3 創始人IP：打造創始人的虛擬形象 150
9.2.4 網龍公司：虛擬數字人成為CEO 151
9.3 IP重塑凸顯商業價值 154
9.3.1 數字文創賽道興起，多企業佈局國潮IP 154
9.3.2 無聊猿IP火熱，多方擴展形成IP生態 158
第10章 創作者經濟爆發： Web 3.0時代，人人皆可獲利 161
10.1 Web 3.0時代，創意更有價值 162
10.1.1 明確版權歸屬：鏈上存儲，破解復制風險 162
10.1.2 多重收益：NFT發行與交易 163
10.1.3 平臺身份轉變：從提供內容到提供工具 165
10.2 NFT創作：展現虛擬作品的價值 168
10.2.1 NFT鑄造：將現實作品轉化為NFT 168
10.2.2 AI創作：智能生成NFT作品 169
10.3 職業轉變：Web 3.0時代的新興職業 172
10.3.1 虛擬形象設計師：定製個性化的用戶虛擬形象 172
10.3.2 虛擬服裝設計師：創作虛擬服裝 174
10.3.3 虛擬建築師：在虛擬世界中打造虛擬場景 176
第11章 創投展望：Web 3.0領域的創投機會 178
11.1 頭部VC進場，Web 3.0市場火熱 179
11.1.1 a16z：多領域投資，助力初創企業發展 179
11.1.2 紅杉資本：推出Web 3.0專項基金 180
11.2 Web 3.0領域的創業機會 182
11.2.1 以技術為依托，打造去中心化交易平臺 182
11.2.2 以內容創作為目標，提供開放的虛擬內容創作平臺 183
11.2.3 聚焦用戶需求，推出沉浸式體驗產品 185
11.2.4 聚焦虛實連接，提供虛擬入口 187
11.3 Web 3.0領域的投資機會 190
11.3.1 關註核心產品，一些Web 3.0公司值得期待 190
11.3.2 關註NFT項目，數字藏品投資展現潛力 192