BPMN 2.0 — 業務流程建模標準導論, 2/e

Thomas Allweyer在業務流程管理、業務信息系統和軟件開發方面擁有豐富的經驗，曾經擔任IDS Scheer公司的經理和顧問，以及德意志銀行和SAP採購平台的流程經理。他的專業經驗範圍廣泛，參與了一些國家和國際項目，包括歐盟的兩個關於化學和建築行業過程管理的研究項目。他在薩爾蘭大學跟隨希爾教授完成了博士學位，主題是“適應性業務流程”。他是凱薩克斯勞滕應用科學大學計算機科學系的企業建模和業務流程管理教授。他的研究重點是面向業務流程的軟件工程。
中國航空工業集團公司第六一三研究所（簡稱航空工業光電所）位於歷史文化名城十三朝古都——洛陽，1970年5月10日正式成立，隸屬於中國航空工業集團公司，是我國唯一的以火力控制系統總體技術為核心的火控系統和光電系統專業研究所，是集產品研發、生產、維修、服務為一體的光機電綜合性多學科應用技術研究所,是面向全球客戶的光電系統與顯示系統供應商。

第1章BPMN——業務流程建模標準 1
1.1 為什麼使用符號 1
1.2 BPMN的發展 2
1.3 BPMN 2.0的內容 3
1.4 業務級別模型和可執行模型 4
1.5 本書概覽 5

第2章BPMN示例 7
2.1 第一個BPMN模型 7
2.2 BPMN構造 8
2.3 序列流邏輯 9
2.4 演示選項 12
2.5 附加信息 14

第3章網關：拆分與合併 16
3.1 排他網關 16
3.2 並行網關 18
3.3 並行連接中的不同流程實例 19
3.4 相容網關 22
3.5 複雜網關 26

第4章無網關的拆分與合併 28
4.1 無網關的拆分 28
4.2 無網關的合併 31
4.3 有網關或無網關的建模 34

第5章協作 38
5.1 協作示例 38
5.2 對消息流建模 40
5.3 消息流到黑盒池 42
5.4 私有和公共流程 44
5.5 多實例參與者 46
5.6 協作和序列流的使用 47
5.7 建模消息內容 49

第6章事件 50
6.1 使用事件的示例 51
6.2 開始事件 54
6.3 結束事件 60
6.4 中間事件 63
6.5 基於事件的決策 68

第7章活動 71
7.1 子流程 71
7.2 循環和多實例活動 76
7.3 特設子流程 80
7.4 任務類型 81
7.5 調用流程和全局任務 82
7.6 子流程和被調用流程的示例 86

第8章處理異常 90
8.1 中斷中間事件 90
8.2 非中斷中間事件 92
8.3 錯誤處理 94
8.4 升級事件 96
8.5 事件子流程 100

第9章事務與補償 104
9.1 事務建模 104
9.2 直接調用補償 109
9.3 補償事件子流程 110
9.4 異常、事務和補償的使用 111

第10章流程中的數據對象 113
10.1 數據流建模 113
10.2 多重數據對象 115
10.3 數據和事件 115
10.4 數據存儲 116
10.5 將數據傳遞到調用活動 116
10.6 數據對象的使用 118

第11章編排 119
11.1 編排圖 121
11.2 協作中的編排 123
11.3 編排子流程 124
11.4 編排中的網關 126
11.5 編排中的事件 126
11.6 調用編排和全局編排任務 127
11.7 編排和協作的使用 127

第12章會話 129
12.1 會話圖 129
12.2 消息關聯 130
12.3 會話層次 130
12.4 調用全局會話和協作 132
12.5 會話圖的使用 132

第13章BPMN的構件和擴展 134
13.1 構件 134
13.2 擴展BPMN 135

第14章BPMN建模模式 137
14.1 四眼原則 137
14.2 子流程中的決策 139
14.3 多角色任務 140
14.4 並行檢查 143
14.5 流程接口 144
14.6 同步並行路徑 146
14.7 具有不同答复類型的請求 148
14.8 處理取消操作 150
14.9 截止日期監控 150
14.10 催款程序 151
14.11 建議書徵集通告 152
附錄A 參考文獻 154
附錄B Internet上的BPMN資源 156