突破邊界：AI大模型驅動數智化能力變革

段雲峰

某企業總部大數據系統/人工智能系統總設計師，北京郵電大學兼職教授，中國企業數字化聯盟特聘專家、貴州省大數據技術專家、海南省大數據產業聯盟專家等。帶領相關團隊從系統創建到系統運營，開發了很多大數據領域的應用，積累了大數據系統在大型企業建設、運營的經驗。承擔國家自然科學基金相關研究工作，主持的項目曾獲得中國通信學會科學技術獎一等獎。

 

楊旭

某企業大數據平臺項目經理，大數據領域專家，長期從事電信運營商大數據平臺建設和數據運營分析工作，參與大數據平臺建設標準制定工作，具備豐富的數據分析和挖掘建模經驗。

 

趙東明

某企業AI實驗室博士後科研工作站負責人，正高級工程師，中國博土後科學基金評審專家，天津市AI學會理事，天津大學、南開大學聯合AI實驗室負責人，天津市示範性勞模工匠人才創新工作室負責人。獲得2021年度天津市五一勞動獎章、2022年濱海新區傑出科技人才等榮譽，專註電信行業特色的人工智能關鍵技術與應用研發。國家自然科學基金、國家發展和改革委員會AI新基建等負責人。曾獲全國企業管理現代化創新成果獎二等獎、天津市企業管理創新現代化創新成果一等獎、天津市科技進步獎三等獎等，擁有多項發明專利，發表論文多篇。

 

馬田瑤

某企業智能研發組算法工程師，參與多項AI能力的研發工作，具備深度學習相關知識和落地經驗。

第 一篇　能力簡史：從個人能力到數智化能力 1

第 1章　能力進化，本能到智能的巨變 2

1.1　能力素質：科技是人類智慧的結晶 2

1.2　能力價值：天生我材必有用 3

1.3　通用能力：生存本能到“兵學聖典” 7

1.4　數智化能力：企業“上雲”不是夢 9

1.5　人工智能：為機器註入“超”能力 9

第 2章　能力選擇，物競天擇的結果 12

2.1　選擇能力：比選擇本身更重要 12

2.2　適應能力：數字時代企業的生存之道 13

2.3　競爭能力：數智化助力企業逆勢突圍 14

第3章　數智化轉型升級，開啟企業大變局時代 15

3.1　數據賦能業務，企業數智化的靈魂 15

3.2　技術能力，加速企業融入新商業生態 18

3.3　能力雲化，破解企業數智化轉型密碼 21

3.4　區塊鏈能力，構建金融信用生態圈 21

3.5　乘“雲”而上，企業按下智造加速鍵 22

3.6　數智化能力，賦能企業商業創新 24

第4章　數智化能力演進，大國重器背後的數智力量 26

4.1　電腦技術演進，開啟人類數智文明新時代 26

4.2　數據能力的演進，海量數據蘊藏著海量價值 29

4.3　人工智能的演進，形成企業和國家新的競爭力 32

第二篇　數智化能力運營，企業突圍制勝的必經之路 35

第5章　數智化能力要素：業務、技術、數據 36

5.1　數智化能力，提升企業市場競爭力 36

5.2　業務能力：引領企業快速搶占市場 38

5.3　技術能力：賦能企業“上雲註智” 40

5.4　數據能力：幫助企業發展業務 42

第6章　數智化能力組合，重構企業生產力 45

6.1　數智化時代，企業精準經營的3種能力 45

6.2　IT能力：重塑企業生產、管理、運營模式 45

6.3　DT能力：幫助企業實現精準營銷 49

6.4　AI能力：代替企業做出智能決策 53

第7章　數智化能力多樣性，打造“高智商”企業 57

7.1　能力規劃：結合市場需求統籌能力佈局 57

7.2　能力開發：提供“琳琅滿目”的能力商品 58

7.3　能力營銷：從“人找能力”轉向“能力找人” 61

7.4　能力運營：以客戶為中心彰顯運營價值 62

7.5　能力開放：打造能力生態加速企業發展 66

第三篇　AI大模型，能力革命的核心 71

第8章　AI大模型，生態及應用體系 72

8.1　AI大模型概述 73

8.2　AI大模型生態 75

8.3　開源AI大模型生態 77

8.4　AI大模型調測的典型框架 79

第9章　語言大模型，能力服務體系詳解 83

9.1　語言大模型需求分析與資源評估 83

9.2　語言大模型場景適配 91

9.3　語言大模型邊緣部署 101

9.4　語言大模型應用評價標準 105

第 10章　多模態大模型，應用流程 110

10.1　多模態大模型及分類 110

10.2　多模態大模型預訓練的實現步驟 112

10.3　典型的多模態大模型 114

第 11章　AI 大模型，安全可信 117

11.1　AI大模型安全風險規避的背景和分類 117

11.2　AI大模型安全評估 121

11.3　AI大模型安全對齊 124

第四篇　AI大模型賦能千行百業，新實踐、新探索 129

第 12章　AI大模型價值，以“海納百川的胸懷”匯聚發展力量 130

12.1　AI大模型內生外化，打造全面賦能利器 130

12.2　AI大模型賦能企業經營，重塑業務價值 131

12.3　AI大模型攜手行業夥伴，為企業註智賦能 132

12.4　AI大模型數智融合，社區服務更有溫度 134

12.5　AI大模型服務協同，賦能生產變革 135

第 13章　AI大模型以“匠心”促創新，賦能企業高質量發展 136

13.1　AI大模型能力共享，推進極致服務 136

13.2　AI大模型跨界融合，打造產品創新 139

13.3　AI大模型自有組裝，助力精準營銷 142

13.4　AI大模型數實相生，促進精確管理 146

13.5　AI大模型場景適配，推動精益運維 148

第五篇　AI大模型創造未來，具有商業價值的數智服務 151

第 14章　數智化能力升級，打造企業核心生產力 152

14.1　數智化能力革命：未來員工，移動U盤 152

14.2　員工多線程工作：AI輔助，創意爆發 155

14.3　人工智能新夥伴：數字員工，能寫會畫 157

14.4　智能化勞動工具：眼觀六路，耳聽八方 159

14.5　智能化的催化劑：孿生技術，賦智機器 161

14.6　數智化能力時代：打造能力，產生價值 162

14.7　能力變身為商品：既有價值，更有用處 164

14.8　企業能力數智化：我為人人，人人為我 165

第 15章　數智化企業能力佈局，打造未來財富池 169

15.1　企業數智化轉型核心：發揮數智化能力價值 169

15.2　算法策略能力要素：讓機器擁有學習能力 170

15.3　算力網絡能力要素：改變世界的新力量 173

15.4　數智平臺賦能企業：賦予機器的感知能力 175

15.5　發揮人工智能優勢：提升機器的認知能力 180

15.6　企業智能化升級：提高決策力和執行力 182

15.7　數智化能力模式革命：決勝於能力組合 185

15.8　能力時代行業爭霸：以“能力”論英雄 188

第 16章　數字產業變革，AI大模型發揮一業帶百業作用 194

16.1　激活行業生產力，打造數智化能力共同體 194

16.2　搭建生態平臺，佈局“5G+算力網絡+智慧中台” 196

16.3　加速百業發展，創新AI大模型能力 199

16.4　聚聯生態力量，共創數智時代新未來 201

16.5　加強標準建設，保障能力的開放與安全 204

16.6　能力競爭策略，做細分市場的“隱形冠軍” 206

16.7　規範數字市場，基於可信的能力交易環境 208

第六篇　開啟數智未來，建設智慧中國 211

第 17章　鞏固國之基石，“十四五”中的數智新格局 212

17.1　數智起航，中國開啟網絡強國戰略新徵程 212

17.2　數智引領，企業聯手共建美麗的數字中國 213

17.3　牢記使命，某企業勇擔網絡強國重任 217

17.4　科技創新，數智賦能提高人民生活水平 219

第 18章　社會變遷，環球同此涼熱 223

18.1　能力新時代：德為人先，行為世範 223

18.2　能力新職場：提升自我，實現價值 224

18.3　能力新公司：智能團體，天下一家 227

18.4　能力新社區：城市註智，共築美好 230

18.5　能力新功能：數字孿生，改變世界 231

18.6　能力新世界：新元宇宙，共創共享 233