框架領導力 如何讓想法、團隊和行動更成功 原書第6版

[英]喬·歐文(Jo Owen)

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商品描述

“運氣不是策略,希望也不是方法”,作者喬·歐文指出,領導力並沒有魔法,但人人都可掌握,關鍵在於腳踏實地,變得高效而非完美。

本書圍繞IPA框架,重點講述瞭如何讓想法(idea)、團隊(people)和行動(action)更成功,以及如何做好遠程領導以適應復雜的混合工作的世界,包括確定目標、傳播願景、激勵團隊、管理項目、應對沖突與危機等。

本書還就領導者如何運用影響力而非權力、適應變革、在新環境中快速成長做了說明,列舉了7種積極的領導者的思維方式、新時代下的領導技能等。

本書展現了不同類型的組織中各級領導者的集體智慧,可為人們走出領導之路提供一對一的指導,幫助人們把零星的領導經驗梳理出結構,在紛繁的環境中理出頭緒;幫助人們提高學習能力,從復雜的混合工作的世界中脫穎而出。

作者簡介

乔·欧文(Jo Owen)

领导学领域的演讲家和实践家,企业教练

●曾供职于多家全球组织,曾是埃森哲公司的合伙人,并创立了一家银行。

●创立过慈善机构,其中包括英国“以教为先”(Teach First)慈善机构。

●4次获得特许管理公会金奖的作者。著有《框架领导力》( how to lead)、《拿结果的管理者》(how to manage)等书,多本作品在全球已经出版多个版本。

目錄大綱

第 1 部分 想法:設定你的方向

第 1 章 掌 控 003

第 2 章 為什麽你的想法很重要 006

第 3 章 形成你的想法,構建完美願景 011

第 4 章 傳遞願景 016

第 5 章 “推銷”你的想法 021

第 6 章 應對戰略 027

第 7 章 戰略與不公平競爭的藝術 036

第 8 章 如何評估你的想法 038

 

第 2 部分 團隊:讓人際關系網奏效

第 9 章 尋找你的角色 045

第 10 章 吸引合適的團隊 047

第 11 章 激勵你的團隊:理論 054

第 12 章 激勵你的團隊:實踐 068

第 13 章 適當授權 075

第 14 章 指導你的團隊提高績效 081

第 15 章 管理績效 088

第 16 章 處理績效不佳的問題 094

第 17 章 艱難的談話 098

 

第 3 部分 行動:實現目標

第 18 章 管理變革 106

第 19 章 應對沖突 116

第 20 章 應對危機 119

第 21 章 協商預算和目標 123

第 22 章 控製成本 128

第 23 章 構建你的機器:成功的節奏與慣例 132

 

第 4 部分 成功需要的技能:領導者的知識與技能

第 24 章 利用好時間 145

第 25 章 培養口才 151

第 26 章 讓會議發揮作用 156

第 27 章 高效書面表達 164

第 28 章 為洞見而閱讀 168

第 29 章 處理好數字 171

 

第 5 部分 成功需要的技能:21 世紀的領導者

第 30 章 領導專業人士 176

第 31 章 管理你的上司 179

第 32 章 在組織各個層級建立影響力 184

第 33 章 影響決策 191

第 34 章 通過傾聽施展影響 194

第 35 章 挺身而出,絕不後退:關鍵時刻 199

第 36 章 扮演好自己的角色 204

 

第 6 部分 最後一塊拼圖:提升你的內在修為

第 37 章 追求星辰大海:遠大抱負的力量 211

第 38 章 敢於成功:如何習得勇氣 216

第 39 章 保持堅強:如何在逆境中生存 219

第 40 章 共同成功:不再做孤膽英雄 224

第 41 章 看向樂觀的一面:慢慢復蘇的悲觀主義者的樂觀指南 228

第 42 章 相信自己:問責的力量 232

第 43 章 永不停止學習:掌握成功的藝術 239

第 44 章 控制你的極端面:“冷酷無情” 243

 

結 語 你的領導力之旅 247