產品經理知識棧

王佳亮，Gong众号是“佳佳原创”，担任过项目经理和产品经理，具有十年产品经验。中国计算机学会（China Computer Federation，CCF）会员，上海技术交易所智库专家，“人人都是产品经理”专栏作者，全栈型产品爱好者，专注于互联网产品、金融产品、人工智能产品设计理念分享。

目 錄

第 一部分

第 1章 初出茅廬—產品經理應知應會 2

1.1 核心競爭力 2

1.2 執行功能 9

1.2.1 如何測量和評估執行功能 10

1.2.2 如何訓練和培養執行功能 12

1.3 目標與關鍵成果 14

1.3.1 產品經理確定OKR的意義 15

1.3.2 OKR和KPI的區別 16

1.3.3 產品經理如何確定OKR 17

第 2章 略知一二—產品經理基本技能養成 21

2.1 產品分析 21

2.1.1 基本流程 21

2.1.2 產品簡介 23

2.1.3 產品矩陣 23

2.1.4 視覺分析 24

2.1.5 功能分析 25

2.2 產品調研 27

2.2.1 數字醫療市場 27

2.2.2 數字醫療企業 28

2.2.3 數字醫療投資 29

2.2.4 數字醫療體系 31

2.3 產品體驗 32

2.3.1 產品的特點 33

2.3.2 產品體驗 34

第二部分

第3章 粗通皮毛—產品經理金融知識初探 40

3.1 現金流計算 40

3.1.1 基本概念 40

3.1.2 案例擴展 45

3.2 利率入門 48

3.2.1 利率互換 48

3.2.2 利率分析 50

3.3 貨幣互換 53

第4章 小試牛刀—產品經理人工智能初探 56

4.1 人工智能基礎算法 56

4.1.1 排序算法 57

4.1.2 聚類算法 58

4.1.3 旋轉算法 59

4.2 機器學習概述 62

4.2.1 數據流圖 62

4.2.2 API函數的使用 64

4.2.3 機器學習案例 64

4.3 自然語言處理 69

4.3.1 NLP的分類 69

4.3.2 NLP知識體系 70

4.3.3 NLP語義識別 71

4.3.4 NLP話語分割 73

4.3.5 NLP指代消解 74

第5章 駕輕就熟—產品經理微信小程序入門 76

5.1 微信小程序產品基礎 76

5.1.1 微信小程序的定義 77

5.1.2 開發前的準備 77

5.2 微信小程序產品分析 82

5.2.1 產品定位 82

5.2.2 產品用例 83

5.2.3 產品功能 83

5.2.4 產品流程 84

5.2.5 產品設計原則 85

5.3 微信小程序產品實現 87

5.3.1 登錄流程設計 87

5.3.2 產品原型設計 89

5.4 總結與提高 94

5.4.1 總結 94

5.4.2 提高 96

第三部分

第6章 嶄露頭角—產品經理實戰之B2B產品 98

6.1 企業後台產品 98

6.1.1 後台產品經理的困局 99

6.1.2 核心思路 99

6.2 供應鏈金融 102

6.2.1 供應鏈金融基礎概念 103

6.2.2 供應鏈金融發展階段 104

6.2.3 供應鏈金融市場規模 105

6.2.4 供應鏈金融產品經理 106

第7章 登堂入室—產品經理實戰之B2C產品 110

7.1 數據可視化 110

7.1.1 金融產品為何要數據可視化 111

7.1.2 金融產品如何進行數據 可視化 112

7.2 還款記賬產品 119

7.2.1 競品體驗 120

7.2.2 產品定位 122

7.2.3 產品框架設計 122

7.2.4 產品文檔 123

7.2.5 產品實現 124

7.3 積分體系設計 128

7.3.1 設計產品積分體系的難點 128

7.3.2 如何設計產品積分體系 130

第四部分

第8章 青出於藍—產品經理實戰之數據分析 136

8.1 杜邦分析法企業效益分析 136

8.2 銀行家舍入法實驗分析 143

8.2.1 舍入法基本介紹 143

8.2.2 實驗數據記錄 146

第9章 游刃有餘—產品經理實戰之策略產品 150

9.1 路徑規劃 150

9.1.1 問題分析 151

9.1.2 算法實現 153

9.1.3 擴展閱讀 161

9.2 推薦策略 167

9.2.1 推薦策略 167

9.2.2 銀行產品中推薦策略的 三大要素 168

9.2.3 如何在銀行產品中使用

推薦策略 171

9.3 知識圖譜 174

9.3.1 痛點與現狀 175

9.3.2 知識圖譜如何應用於 內容類產品 175

第五部分

第 10章 融會貫通——產品趨勢探索 180

10.1 區塊鏈在金融領域的應用 180

10.1.1 金融信任 181

10.1.2 股票與分紅 181

10.1.3 期貨與外匯 181

10.1.4 保險與理賠 182

10.1.5 匯款與清算 182

10.1.6 債權回購 183

10.1.7 反洗錢 183

10.2 銀行4.0產品場景探索 184

10.2.1 銀行產品的本質 184

10.2.2 銀行產品的定位 185

10.2.3 銀行產品的模式 186

10.3 銀行4.0產品發展對策 187

10.3.1 銀行產品數字化發展現狀 187

10.3.2 銀行產品數字化發展所面臨的問題 190

10.3.3 銀行產品數字化發展對策 192

第 11章 爐火純青——元宇宙產品探索 195

11.1 銀行元宇宙產品探索 195

11.1.1 銀行元宇宙產品實現基礎 196

11.1.2 銀行元宇宙產品方向探索 196

11.2 基於DAO的信貸產品探索 199

11.2.1 現有DAO產品 199

11.2.2 基於DAO的銀行信貸產品思路 200

11.2.3 基於DAO的銀行信貸 產品要素 201

11.2.4 基於DAO的銀行信貸 產品架構 202

11.2.5 基於DAO的銀行信貸產品流程 203

11.2.6 基於DAO的銀行信貸 產品樣例 204

第 12章 返璞歸真——擴展閱讀 206

12.1 產品經理固定收益投資 206

12.1.1 固定收益投資產品投資範圍 207

12.1.2 固定收益投資產品投資風險 207

12.1.3 固定收益產品宏觀經濟分析 208

12.1.4 固定收益產品利率 208

12.1.5 固定收益債券產品投資 209

12.2 產品經理債券產品設計 215

後記 220