敏捷營銷

劉諭謙

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商品描述

市場變化多端,挑戰無處不在。

如何適應日益增長、日新月異的新消費需求?

如何引爆用戶增長,快速反饋與修正,使企業效能翻倍?

如何打破組織壁壘,激活個體,實現組織和個人雙重進化?

《敏捷營銷》作者劉諭謙給出了自己的回答,打造敏捷營銷團隊,以敏捷賦能變革,在快速試錯中應對不確定性,迭代優化產品、思想及行為。

《敏捷營銷》從底層的營銷技術入手,基於作者在軟件研發設計中的敏捷實踐,結合特斯拉、Essence、SHEIN等企業的敏捷營銷案例,從敏捷營銷營銷的制度與人才架構以及上層的組織文化等,抽絲剝繭展開論述,幫助讀者構建敏捷營銷轉型路徑,打開一扇新的營銷模式的大門。

敏捷是生產力,更是生命力,適用於生活的方方面面。敏捷營銷所需要的,不只是增設線上銷售渠道,還有數字化技術所帶來的消費者文化理解、社群傳播模式創新以及消費觀念重塑。

作者簡介

劉諭謙
鸚鵡埃捷營銷探索諮詢公司(AgileX Consulting)幫助追踪追踪通過敏捷的營銷模式保持企業狀態。
資深營銷領域學習研究和互聯網產品經理,將軟件行業的智能營銷經驗融匯到國內領域,率先提出“敏捷營銷”理念。
曾作為諮詢顧問供職於國內大數據獨角獸公司TalkingData,以營銷數字化顧問的角色服務過20家500強公司,而後進入國內廣告技術公司掌科技,成為產品負責人事業群經理角色, 主導開發了“鯨投”廣告自動化SaaS平台。

目錄大綱

序 篇1
兔子營銷1
圖書內容7
讀者對象及收穫8
我為什麼寫這本書8
第一篇 理念篇
第一章 營銷行業的現狀和趨勢13
企業經營核心的變化13
營銷的“變”與“不變”15
將分散的消費者引導到最極致的生命週期上19
觸達更多瀏覽客戶群22
搭建營銷技術棧實現前進循環26
新型信息流驅動傳統28
第二章 敏捷營銷的意義33
從軟件研究行業獲得的啟示33
敏捷營銷的核心是37
智慧營銷的意義39
敏捷營銷的適用場景41
第三章轉變企業文化,提升消費粘性45
重新定義營銷戰略45
從巨人到平行世界網48
企業文化的6大關鍵轉變51
第二篇 實踐篇
第四章:組織企業與人才建設63
營銷部門與其他部門的權責割裂66
組織架構68
三人小隊74
敏捷營銷人才的招聘與培訓79
敏捷營銷人員的績效與績效方式83
第五章 方法論89
市場營銷部門的轉型90
敏捷營銷的前三個月92
成長營銷轉化成果的指標95
第六章工作內容97
敏捷營銷團隊每天的待辦事項97
如何執行待辦事項133
跨部門協作152
從0到1搭建智慧營銷體系155
第七章 營銷技術棧的選型和搭建162
北美營銷技術162
特別訪談·布林克爾談營銷技術發展變與思170
主流營銷技術棧的發展歷程17
CDP代表的消費者運營能力和用戶運營中台181
營銷自動化--雲計算與算法185
營銷技術能夠降低試錯195
營銷技術棧能夠簡化新品牌的創建 197
供應商選型200
大企業採購202
第三篇 智慧營銷講座啟示錄
第八章專線:你們一行的“野蠻人”207
組織架構的優化209
燭光的商業模式209
激發試驗的產品211
銷售品牌的創新212
第九章 精華:廣告代理公司如何構建內核214
第十章窗簾制銀行數字化轉型實例219
必先利其器:營銷技術棧220
組織機構:以指標月用戶數為北極星224
第十一章 SHEIN:快到鮮豔的服裝品牌227
選品228
供應鏈搭建229
廣告投放229
發貨與發貨231
寫在最後:天才,不只是營銷232
術語定義237