可視化4.0 物聯網時代日本製造企業如何恢復盈利能力

經過40多年的發展，中國製造企業所能享受的人口、土地等紅利已經逐漸喪失，在成本日漸高企的情況下，要如何保證企業的存續，並找到新的增長點，恢復應有的盈利能力，是當下中國企業面臨的挑戰。

日本製造企業同樣經歷了生產要素紅利的轉移，《可視化4.0 物聯網時代日本製造企業如何恢復盈利能力》結合這一背景，提出要在打好製造業基礎的前提下活用物聯網。而要打好這一基礎，要構建“可視化1.0”“可視化2.0”“可視化3.0”三個前提，並進一步打造符合物聯網時代、新型製造業所需的“可視化4.0”。