移動金融模式與創新：搶佔因特網金融下一個風口 移动金融模式与创新:抢占互联网金融下一个风口

<內容簡介>

魯書玲編著的《移動金融模式與創新（搶佔因特網金融下一個風口）》緊扣「移動金融」，從三條線專業、深層講解移動金融。一條是橫向金融知識線，主要為讀者從四個方面講解移動金融的相關內容，讓讀者能夠深層次的認識移動金融到底是什麼，滲透到了生活支付的哪些方面；另一條是縱向實踐創新線，主要為讀者講解如何才能成功爭奪移動支付入口，搶佔移動金融市場份額；最後一條是安全保障線，主要是提醒讀者在發展移動金融業務的過程中，要防範各方面的支付安全隱患。
本書共分為7章，具體內容包括：「移動金融——衝擊、現狀、影響和良機」「移動支付——紅包大戰背後的市場之爭」「手機銀行——手機銀行的新門戶和商機」「移動生活——觸手可及的一鍵生活支付」「移動營銷——產品、平臺、模式的營銷」「商業銀行——傳統金融老大的創新實踐」「健康發展——構建移動金融的安全體系」。
本書適合金融行業人員，以及從事移動因特網發展趨勢研究的人員參考。

<章節目錄>

第1章 移動金融一衝擊、現狀、影響和良機
  1.1 移動因特網金融概述
    1.1.1 什麼是移動金融
    1.1.2 移動金融的理解
    1.1.3 移動金融的內容
    1.1.4 移動金融的分析
    1.1.5 移動金融的衝擊
    1.1.6 移動金融的創業
  1.2 2015年移動金融的現狀
    1.2.1 現狀統計
    1.2.2 農村覆蓋率
    1.2.3 網購現狀
    1.2.4 支付現狀
    1.2.5 理財現狀
    1.2.6 旅行預訂
    1.2.7 電子商務
    1.2.8 移動營銷
    1.2.9 移動領航
  1.3 信息技術對移動金融的影響
    1.3.1 應用的內容
    1.3.2 應用的原因
    1.3.3 帶來的機遇
    1.3.4 帶來的挑戰
  1.4 移動金融迎來健康發展良機
    1.4.1 文件簡介
    1.4.2 業界聲音
    1.4.3 安全可信
    1.4.4 繼承創新
第2章 移動支付一紅包大戰背後的市場之爭
  2.1 2015年春節，紅包背後的「硝煙戰火」
    2.1.1 微信紅包
    2.1.2 QQ紅包
    2.1.3 微博紅包
    2.1.4 陌陌紅包
    2.1.5 支付寶紅包
  2.2 紅包背後，移動支付入口之爭
    2.2.1 驅動：哄搶紅包的根本原因
    2.2.2 回放：回顧紅包大戰的實況
    2.2.3 思考：紅包背後的勝負得失
    2.2.4 結論：移動支付入口的爭奪
  2.3 精彩紛程，其他移動支付爭奪者
    2.3.1 京東，京東網銀
    2.3.2 百度，百度錢包
    2.3.3 蘋果，Ap
    2.3.4 谷歌，谷歌錢包
  2.4 延伸瞭解，移動支付知識補充
    2.4.1 概念原理：什麼是移動支付
    2.4.2 方法流程：移動支付該如何進行
    2.4.3 分類理解：移動支付的種類
    2.4.4 發展背景：移動支付發展的3個背景

  2.5 積極參與，抓住移動支付商機
    2.5.1 明瞭：移動支付的優勢
    2.5.2 判斷：電子支付的發展趨勢
    2.5.3 抓穩：移動支付創業的3個關鍵
    2.5.4 落實：移動支付的4個基本要素
    2.5.5 參與：移動支付的業務模式
第3章 移動銀行一手機銀行的新門戶和商機
  3.1 先行瞭解，手機銀行概況
    3.1.1 手機銀行的概念瞭解
    3.1.2 手機銀行的運行模式
    3.1.3 手機銀行的發展背景
    3.1.4 手機銀行的3大優勢
  3.2 明明白白，手機銀行用戶分析
    3.2.1 手機銀行現狀的分析
    3.2.2 手機銀行的用戶反映
    3.2.3 手機銀行的用戶分析
    3.2.4 手銀用戶的特徵分析
    3.2.5 手機銀行年度數據對比
  3.3 手銀新門戶，手機銀行
    3.3.1 認識手機銀行
    3.3.2 各家銀行APP的主要業務
    3.3.3 銀行APP的開通及應用
    3.3.4 銀行APP的其他應用
  3.4 手機銀行，無「線」商機
    3.4.1 未來因特網金融的新戰場
    3.4.2 手機銀行還存在哪些問題
    3.4.3 手機銀行未來該向哪裡發展
    3.4.4 手機銀行發展的4大策略
第4章 移動生活一觸手可及的一鍵生活支付
  4.1 生活中的移動金融
    4.1.1 移動金融，如火如荼
    4.1.2 移動金融，改變生活
    4.1.3 移動金融，滲透生活
  4.2 銀聯手機，打造移動生活服務
    4.2.1 瞭解銀聯手機支付
    4.2.2 便民支付
    4.2.3 金融支付
    4.2.4 休閑支付
    4.2.5 商旅支付
  4.3 支付寶，無處不在的金融
    4.3.1 瞭解支付寶
    4.3.2 購物充值
    4.3.3 生活繳費
    4.3.4 信用卡還款
    4.3.5 輕鬆理財
    4.3.6 校園支付
    4.3.7 打車付款
  4.4 手機錢包，三巨頭逐鹿
    4.4.1 中國移動手機錢包—「和包」
    4.4.2 中國聯通手機錢包—「沃支付」

    4.4.3 中國電信手機錢包—「天翼手機錢包」
  4.5 二維碼，不可忽視的支付埠
    4.5.1 掃描二維碼購買門票
    4.5.2 掃二維碼輕鬆繳學費
    4.5.3 噹噹網用二維碼付款
    4.5.4 LevelUp二維碼支付
    4.5.5 掃描二維碼支付電費
    4.5.6 KUAPAY讓支付變輕鬆
第5章 移動營銷一產品、平臺、模式的營銷
  5.1 產品的營銷
    5.1.1 餘額寶
    5.1.2 理財通
    5.1.3 百度理財
    5.1.4 現金寶
    5.1.5 活期寶
  5.2 平臺的營銷
    5.2.1 銅板街
    5.2.2 盈盈理財
    5.2.3 陸金所
    5.2.4 格上理財網
    5.2.5 人人貸
  5.3 模式的營銷
    5.3.1 眾籌網
    5.3.2 阿裡小貸
    5.3.3 積木盒子
    5.3.4 融
    5.3.5 票據寶
  5.4 銀行的營銷
    5.4.1 如意寶
    5.4.2 薪金煲
    5.4.3 朝朝盈
    5.4.4 零錢寶
    5.4.5 e支付
第6章 商業銀行一傳統金融老大的創新實踐
  6.1 商業銀行的情況分析
    6.1.1 衝擊：給商業銀行帶來的衝擊
    6.1.2 機遇：商業銀行發展的機遇
    6.1.3 挑戰：商業銀行發展的挑戰
    6.1.4 應對：移動金融發展的策略
    6.1.5 關鍵：移動金融發展的關鍵
  6.2 商業銀行轉型迫在眉睫
    6.2.1 商業銀行面臨多方競爭壓力
    6.2.2 積極探索道路，加快轉型腳步
    6.2.3 確定商業銀行未來發展方向
  6.3 商業銀行如何創新實踐
    6.3.1 模式：商業模式創新
    6.3.2 客戶：客戶定位創新
    6.3.3 渠道：金融渠道創新
第7章 健康發展一構建移動金融的安全體系
  7.1 移動因特網金融安全

    7.1.1 現狀：安全問題觸目驚心
    7.1.2 問題：4個方面有待提高
    7.1.3 挑戰：5個方面急需改正
    7.1.4 建議：5個領域的加快完善
    7.1.5 方案：平臺化、標準化、制度化
    7.1.6 內容：7個信息安全打造
    7.1.7 操作：實現因特網金融安全的方法
  7.2 因特網金融信息安全保障體系
    7.2.1 加強：金融信息保密工作
    7.2.2 完善：金融信息標準體系
    7.2.3 構築：信息安全服務後盾
    7.2.4 培養：金融信息專業人才
    7.2.5 提升：金融的安全服務商
  7.3 解決金融惡意吸費的病毒
    7.3.1 問題：移動金融最大安全威脅
    7.3.2 現狀：移動金融吸費病毒現狀
    7.3.3 解決：打造移動金融「雙保險」
  7.4 構建因特網金融防護體系
    7.4.1 構建一：網站安全防護
    7.4.2 構建二：數據安全保護
    7.4.3 構建三：交易安全措施
    7.4.4 構建四：保障和應急

<作者介紹>

魯書玲
魯書玲，作為一名金融行業人士，近年來，聚焦金融創新，不僅對移動金融和移動營銷有全面系統的深入研究，而且對產品運營、推廣有著實際的操作經驗。同時，集合移動因特網、金融和營銷領域優勢，先後參與了多個移動因特網項目的投資，有著豐富的一線實戰經驗和管理心得。