精益管理實操筆記

全球經濟增速放緩，企業生存空間、利潤空間一再壓縮，推行精益管理已經成為一種必然選擇。那麽，在零售連鎖企業中如何推行精益管理呢，過程中會遇到哪些問題，這些問題又是怎麽被一一解決的呢？ 本書以作者在國內零售連鎖實體TOP1推進精益管理的親身經歷為藍本，從如何在企業啟動精益管理開始，共分十一章，用二十多個經過實踐檢驗的實用工具和無數行之有效的思路、方法，分步驟、手把手地教給你一套拿起來就能用、模仿也出彩的精益管理推進方法。